A industria militar vasca contribúe cada vez máis a que as guerras que están acendidas no mundo comecen aquí, xa que aquí se fabrican os dispositivos que as fan posibles. Recentemente empezamos a reformar a listaxe de empresas vascas que participan no sector armeiro, e os datos son alarmantes: de momento sabemos que se duplicaron máis de 200, e sospeitamos que ao terminar o repaso teremos que dicir que se triplicaron.

A pregunta principal que queremos responder sobre Satlantis é como é posible que unha empresa constituída en decembro de 2014 consiga sete anos máis tarde novos accionistas que investiron decenas de millóns de euros, que se beneficiaron das subvencións de todas as administracións públicas, que se estean coordinando os programas de defensa da Unión Europea ou comprando empresas e que se estean abrindo filiais en diferentes ámbitos do mundo?

Público a privado

Imos coñecer en primeiro lugar ao tres socios fundadores de Satlantis. Rafael Guzmán, profesor de astrofísica andaluz afincado na Universidade de Florida e inventor da tecnoloxía que fará de Satlantis famoso: iSIM, cámara con imaxes de “alta precisión”, “para satélites que orbitan a 500 quilómetros con fotografías submétricas (píxel de menos dun metro)”. Pero os investigadores con grandes proxectos son moitos e o máis habitual é quedar no camiño. Onde está a clave para que o profesor Guzmán prosperase? Os outros dous socios fundadores que consten no Rexistro Mercantil. Por unha banda, a donostiarra Cristina Garmendia, ex ministra de Ciencia e Innovación do Goberno de España, recentemente nomeada presidenta do xigante mediático Mediaset España (Telecinco, Catro) na segunda lexislatura de José Luís Rodríguez Zapatero (2008-2011), entre outros cargos. Doutra, o bilbaíno Juan Tomás Hernani Burzaco, secretario de Estado de Innovación ás ordes de Cristina Garmendia e director executivo de Satlantis desde a súa fundación.

A orixe de todo iso hai que situalo en 2011, tal e como explicou o propio Hernani nunha entrevista. O entón ministro de Zapatero, Garmendia, coñeceu ao profesor Guzmán e o seu proxecto nunha viaxe oficial. Posteriormente, Garmendia contactou con Hernani e SILO Science & Innovation Link en Guzmán. SILO é unha empresa consultora creada en 2012 co fin de "impulsar a innovación a través de colaboracións públicas privadas", segundo pódese ler na súa páxina web. Co papel de "incubadora" que impulsou a Satlantis, converteuse en socio fundador e logrou a representación no seu consello de administración.

Dous detalles importantes. Primeiro, quen foi un dos fundadores de SILO? Cristina Garmendia. Garmendia abandonou o consello de administración de SILO sete anos despois, en 2019, cando a súa filla Teresa Itziar Celaya Garmendia entrou o mesmo día e en 2014 o marido Rubén Celaya Martínez continuou no consello. En segundo lugar: Entre os socios fundadores de SILO atópanse tamén Antonio López e Diego Moñux, asesores do gabinete de Garmendia durante o seu mandato como ministro. López incorporouse máis tarde ao Consello de Administración de Satlantis en 2015. E Moñux, ademais, compartiu asento con Hernani no consello de administración do organismo público do Goberno de España que promove a investigación e o desenvolvemento empresarial, no CDTI (Centro para o Desenvolvemento Tecnolóxico e a Innovación). De feito, é unha institución dependente do Ministerio de Ciencia e Innovación.

Resumido: Garmendia e Hernani son ministros e altos cargos do Ministerio de Ciencia e Innovación nos anos 2008-2011, respectivamente. En 2014 creouse a empresa Satlantis (xunto co profesor Guzman) grazas ao impulso do consultora SILO, que se incorpora ao Consello de Administración de Satlantis. SILO foi fundada en 2012 polo propio ministro e os asesores do mesmo ministerio, Antonio López e Diego Moñux, entre outros.

Non sabemos se todos estes contactos entre as asociacións públicas, os ministerios, as empresas privadas e os altos cargos poden denominarse portas xiratorias. Ou quizais habería que buscar outro termo para cando un ministro e unha parte importante do seu gabinete comezan a recibir o apoio económico e político das institucións inmediatamente despois da creación dunha empresa.

Subvencións públicas e apoio político

Satlantis naceu en decembro de 2014 e en menos de dous anos conseguiu recadar 2,3 millóns de euros para o seu proxecto. Por unha banda, grazas a investidores privados brillantes como Elecnor, Idom, Telefónica ou Everis-NTT. Por outra banda, dos investimentos de institucións e organismos públicos estatais e autonómicos como o Goberno Vasco e a Deputación Foral de Bizkaia. Tamén grazas á participación de Orza, entidade de investimento dos fondos de pensións Elkarkidetza e Geroa. É dicir, directa ou indirectamente (a través de impostos ou pensións), gran parte da poboación vasca está a defender desde case un principio esta nova estrela da industria militar vasca.
Garmendia, Hernani e os responsables de Satlantis saben moverse no espazo público, non só en busca de diñeiro. Para marzo de 2017, o lehendakari Iñigo Urkullu e a conselleira Arantxa Tapia realizaron unha visita pública ás oficinas da empresa en Getxo. Meses despois, Satlantis anunciou un acordo coa rede de Parques Tecnolóxicos de Euskadi para a instalación dunha planta de 640 metros cadrados en Leioa, Parque Científico da UPV/EHU. O taller foi inaugurado oficialmente en xaneiro de 2019, con Urkullu e Tapia de novo. Pero a relación de Satlantis coa súa produción militar coa UPV/EHU vai máis aló, como se pode ler nun cadro aparte.

En 2021, Satlantis volveu buscar novos investidores, alcanzando os 16,5 millóns de euros que se marcaron como obxectivo a fin de ano, grazas, unha vez máis, á colaboración público-privada. A CTDI comprou 2,5 millóns de euros en accións, lembrando que algúns dos impulsores de Satlantis estiveron á fronte desta institución pública do Estado español. O resto dos millóns foron achegados polas sociedades públicas (Axis-ICO e SEPI do Goberno de España), as entidades de investimento Orza antes citadas e pola empresa privada Enagas.

En abril de 2022, Satlantis obtivo novos investimentos por valor de 24 millóns de euros. Repetíronse os investidores de 2021 aos que se sumou a Deputación Foral de Bizkaia. Pero entón o principal investidor foi a empresa estadounidense Encino Environmental Holdings. De feito, o investimento centraríase principalmente no impulso da filial estadounidense de Satlantis (Satlantis LLC).

Everis

Volvamos por un momento aos investidores iniciais de Satlantis. A presenza dunha empresa privada chamounos a atención: Everis (actualmente NTT Data) é un grupo de empresas que desde 2010 traballa no ámbito militar a través da sociedade Everis Aeroespacial Defensa (Everis ADS). Pois ben, Cristina Garmendia foi membro do seu consello de administración desde outubro de 2012 até agosto de 2019.

Everis ADS ten unha longa traxectoria na venda de material militar, algúns dos cales son especialmente rechamantes. Vexamos dous exemplos. O xornal Periodico de España publicou que en 2017 vendeu morteiros e municións en Alakra os Emiratos Árabes Unidos e Arabia Saudita por 117 millóns, a pesar das resolucións da ONU e do Parlamento Europeo que esixiron desde 2016 non vender armamento a Arabia Saudita por masacrar á poboación civil durante a guerra de Iemen. Doutra banda, en marzo de 2024, algúns traballadores da empresa denunciaron que "entre as empresas que durante anos venderon armamento ao Estado de Israel, atópase a NTT Data (antes Everis), que serve para asasinar a miles de nenos palestinos".

En xaneiro de 2023, Satlantis adquiriu negocios no ámbito espacial de Defensa e Observación da Terra a Everis, tras recibir o visto e prace do Ministerio de Defensa de España, da Axencia Espacial Europea (ESA) e da Comisión Europea. Juan Tomás Hernani, responsable de Satlantis, asegurou que a compra trouxo consigo "impulsar" o posicionamento de Satlantis ante o "European Defense Fund e a ESA".

O mercado militar como motor de Satlantis

De feito, as expectativas que os desenvolvementos de Satlantis xeraban no ámbito militar, os 7.900 millóns anunciados para os Fondos Europeos da Defensa e os ruídos bélicos de gran parte do mundo, fixeron que os responsables da empresa decidisen profundar neste sector.

Comezou a inscribirse nos programas europeos de defensa financiados pola UE, coordinando o programa Nemos, "con competencias multifuncionais, incluída a vixilancia e o seguimento baseados no espazo". O consorcio de nove empresas de cinco países que se reuniron para este programa definiu que "pretende establecer unha cooperación entre as institucións e os países participantes co fin de reforzar as capacidades europeas en materia de defensa e seguridade". Satlantis tamén coordinou o programa Optisse e participou no programa de Fondos Europeos de Defensa Spider. O obxectivo deste programa é mellorar a rede de satélites orientados á intelixencia, a vixilancia e a inspección.

En 2021, Atlantis incorpórase ao TEDAE (Asociación Española de Tecnoloxías de Defensa, Seguridade, Aeronáutica e Espazo, auténtica patronal do sector militar español). A súa área de negocio baséase, entre outras cousas, na monitorización de "infraestruturas críticas e/ou limitacións". Ese mesmo ano participou no FEINDEF, a feira de armamento que se celebra en Madrid. Nela participou nunha mesa redonda sobre Defensa e Tecnoloxía Espacial, xunto aos altos dirixentes militares españois e representantes das grandes empresas do sector, como Indra e Sener do País Vasco.

Como vimos, a principios do ano 2023, Satlantis comprou a Everis a área de Defensa e Observación da Terra. Uns meses máis tarde asistiu á feira SpaceOps de Dubai, con caseta baixo a lema Satlantis Defence & Security. Así mesmo, a empresa informou da súa inclusión na "defensa británica" durante estas semanas, aínda que non especificou en que proxecto ou programa. A finais dese mesmo ano, estableceuse unha alianza con Airbus para o desenvolvemento das observacións satélites do Ministerio de Defensa español. Estes satélites, segundo explicaron, “permítennos traballar en temas de recoñecemento e vixilancia militar, polo que podemos dispor de capacidades moi avanzadas para identificar obxectivos, monitorizar movementos militares e recompilar información estratéxica sobre operacións de defensa”.

Guerra Fría e defensa de Occidente

En abril de 2022, o director xeral de Atlantis, Juan Tomás Hernani, afirmou nO Correo que estamos nunha "Nova Guerra Fría na Defensa" e que a súa empresa decidiu servir o "bando occidental". Neste sentido, e tras a súa experiencia co Pentágono para facilitar a "vixilancia e supervisión desde o espazo", un mes máis tarde sinalou en Deia que "o investimento americano da NASA e do Departamento de Defensa é unha excelente noticia, porque o noso plan está a ser apoiado". Froito desta aposta, entre outros, Satlantis LLC nomeou a Sean Ou'Keefe, presidente da filial estadounidense. Ou'Keefe foi secretario da Mariña de EE UU e George H. W. Director financeiro do Departamento de Defensa en tempo de Bush.

En definitiva, está claro con que prioridades dirixen o seu negocio os responsables de Satlantis. Así o resumiu Hernani no diario O Correo en abril do mesmo ano (como pode observarse, o trato habitual e cordial dalgúns medios de comunicación é outra das estratexias crave da normalización da industria militar): "En defensa hai un empuxe moi claro. (...) O desenvolvemento dependerá dos aneis marcados polos gobernos. Primeiro defensa, seguridade, control de fronteiras".

Transformar ou seguir impulsando guerras

Convén reflexionar sobre quen, como e para que crean a espiral belicista que vivimos hoxe en día. A mediados da década de 2010, a Unión Europea anunciou a apertura dos seus fondos para financiar programas de "defensa". No caso vasco iniciouse a actual carreira armamentística, que desde entón multiplicou o número de empresas vinculadas á produción militar. E Euskal Herria non é unha excepción.

Os comerciantes da morte comezaron a investir en novos e sofisticados sistemas de dispositivos e armamentos, para o que contaron con financiamento público: un aumento do gasto militar, o impulso dos estamentos políticos e educativos, e o predominio do silencio cómplice ou descoñecido dos traballadores do sector e dos cidadáns. Para pechar o círculo vicioso e garantir os beneficios destes mercadores, só faltaba alimentar guerras, inseguridade e medos. E niso estamos.

Satlantis é un exemplo desta nova escalada da produción militar que nos condena á guerra. Nesta carreira, como vimos no seu caso, os que controlan as reviravoltas das administracións, dos centros de investigación e dos centros de poder, e os que, a pesar do seu carácter científico ou académico, non teñen escrúpulos, xogan cunha clara vantaxe.A
guerra comeza aquí, en cada unha das empresas vascas que participan nesta produción, e antes de que estalen as seguintes guerras

se queremos deternos, antes de volver caer na impotencia, o camiño parece claro: pór fin de antemán á industria que constrúe esas guerras e aos comerciantes que se benefician. Existen alternativas á industria militar e ás guerras. Sería un bo comezo a transformación da produción militar nunha produción civil que responda as necesidades sociais. O movemento antimilitarista leva anos expóndoo. É urxente desenvolver estas alternativas... xa que é unha cuestión de vida ou morte.