Nos últimos dez anos estivemos nunha traxectoria para utilizar os datos de comportamento como materia prima dos mercados. O dato é unha materia prima que ofrece oportunidades para coñecer a sociedade, para influír e xerar valor na sociedade, polo que pode ter un impacto importante nas relacións de poder.

A análise dos datos de comportamento pode achegar beneficios, por exemplo, analizando as condutas de acceso ao autobús, podemos reforzar a frecuencia dos autobuses en momentos de maior afluencia de persoas. Pero o rendemento da análise das condutas pode ser económico ou político, orientado á acumulación de poderes.

En Europa temos unha lei que empezou a dar pasos hai catro anos: GDPR (Xeral Data Protection Regulation, Lei Xeral de Protección de Datos). Pois ben, o Centro Europeo de Dereitos Dixitais realizou un estudo sobre esta lei e a dinámica de mercado respecto dos datos, e compartiu a conclusión de que a industria de datos aprendeu a convivir coa GDPR sen cambios profundos na súa dinámica de negocio.

Velaquí dúas ideas que destacou. O GDPR aínda non se entende do todo, e considérase unha ameaza por parte de moitos axentes ao menosprezar os dereitos fundamentais que protexe. O control do incumprimento está a facerse cada vez máis difícil debido á falta de transparencia e ás dinámicas das tecnoloxías de dixitalización.

Outra idea que me interesa é que a natureza dos datos persoais está a cambiar, e nese sentido, o GDPR debe ser unha lei viva para estes tempos.

A implantación no ámbito dixital dos dereitos fundamentais dos datos, e das condutas que se analizan, non será fácil, xa que a maior parte da tecnoloxía que xeran cando dan forma á nosa dixitalización está orientada á explotación dos datos. Por tanto, o GDPR e outras leis seguirán sempre por detrás. Por iso, debemos aprender a defender este dereito, ben regulando o existente, ben adaptándoo aos modelos de explotación da natureza dos datos PRD. E tamén a través da creación de modelos que comprendan máis eticamente a tecnoloxía e a dixitalización.