Non hai tanto tempo que coñecín o concepto de Economía Social Transformadora (ESE). Polo menos púxolle o seu nome fai dous ou tres anos, ou como máximo catro, talvez a certas prácticas e modos de facer que até entón vira ou vivido dun modo natural en torno meu. Pero agora é ESE, polo menos no noso micro, a palabra que está de moda. Cantas veces escribimos sobre isto en ARGIA? Cantas experiencias e reflexións contamos? Non tes que contestar, lector, moito, seino. Pero facemos logo o que escribimos nós dentro de casa?

A cooperativa de produción Farapi levou a cabo un proceso participativo en ARGIA durante os últimos meses ao redor da corresponsabilidade social da empresa. Farapi creou unha ferramenta para traballar o tema en institucións e empresas: diagnosticar e marcar liñas de traballo en función dos resultados. Para camiñar cara á corresponsabilidade social ou para que os que están en camiño poidan facer melloras. Neste caso, a cooperativa deu os primeiros pasos en colaboración coa Axencia de Desenvolvemento de Beterri na aplicación desta ferramenta en diferentes empresas da comarca.

Pero, como se mide a corresponsabilidade social?

“Normalmente as empresas só organízanse para gañar diñeiro”, explica Nico Foroni, membro de Farapi. Pero que impactos teñen no medio ambiente, na sociedade ou na territorialidad? Nestas primeiras sesións reflexiónase sobre nove criterios como a relación con provedores e clientes, as condicións dos traballadores, o medio ambiente ou a participación.

Nico Foroni explica que se nota que ARGIA xa traballou estes temas con anterioridade. “Deu moi bos resultados no nove criterios, pero ten cousas que mellorar, e iso é o que hai que abordar agora”, di. O percorrido divídese en tres niveles. ARGIA fixo o primeiro, o de diagnóstico e reflexión. A partir de aí, pásase á segunda fase: cos resultados na man, ponse en marcha o plan de mellora e márcanse os pasos a dar a medio prazo.