A fame dos bancos. Con todo, non podemos esquecer a fame dos bancos españois para resolver o negocio das caixas. A proximidade coas persoas e os dividendos que devolven á sociedade deron ás caixas a metade do prezo do mercado en detrimento de os bancos. E como eran fortes, atacaron con todas as armas e a intelixencia. Falaron da despolitización das caixas, porque a privatización é máis difícil de vender, e abusaron implacablemente do Banco Central de España para profundar nas estreitezas das caixas con novas obrigacións legais.

Acoso. As caixas non tiveron até agora máis remedio que aforrar medios para obter capital. A iso destinouse a parte dos beneficios que historicamente non se gastaban na acción social. Pero só o Banco de España foi o único prestamista en situación de urxencia. Iso si, o FROB concedeulles un préstamo que non poderán pagar con prazos e intereses, e cando chegue o momento estarán aí os outros bancos para devorar o botín perseguido.

O modelo cambaléase. A nova lei de caixas ábrelles moitas vías para ir buscar diñeiro ao mercado. E tamén pór a elección moitas das súas formas xurídicas para que tomen a máis axeitada. Pero cada oco da armadura fai que o corpo sexa vulnerable e a maior parte das caixas deslizáronse forzosamente nas terras dos depredadores.O modelo actual das caixas de dentro de

dez anos pode ser unha curiosidade do pasado. Pero as nosas caixas están en condicións de manter o modelo.

As caixas vascas. A caixa navarra tamén se comportou de forma temeraria nos últimos anos, e ao chegar o apuro ela tamén tivo que tomar o camiño dos demais, que leva a Auskalomendi. Por iso, desgraciadamente, nas caixas vascas só vou incluír ás da comunidade autónoma.As

tres caixas, en xeral, comportáronse con total normalidade e atópanse nos niveis máis altos de solvencia, tal e como demostran as probas de tensións antes do verán. Iso é o que lles libra do apuro. Isto e a súa fortaleza no negocio basee, grazas á fidelidade dos seus clientes.

Modelo. O modelo actual susténtase en dous alicerces: o papel que combina desenvolvemento social e económico e os órganos de goberno elixidos polas institucións públicas (50%), clientes (43%) e traballadores (7%). Agora pódese ingresar nas caixas o diñeiro dos accionistas,

até o 50%. A partir dese momento, xa non será o mesmo gobernar que gañar. Precisamente isto debería evitar as caixas vascas: a entrada de diñeiro privado no capital.

Cara a onde. O sistema financeiro español está nunha fase de transformación e fai falta reflexionar sobre o futuro das caixas vascas. Non creo que vallan as hipóteses que fixen até agora. E a propia fusión quedouse nunha situación bastante precaria cos últimos movementos da caixa biscaíña.

Seguramente este non é o proceso que poden liderar os políticos actuais ou os dirixentes das caixas. Talvez só repetirían os fracasos do pasado. Trátase

de analizar con calma e firmeza que tipo de entidade financeira necesita a sociedade vasca actual para o seu desenvolvemento económico e social. E que o faga unha organización que estea ben situada fronte á sociedade. Co
resultado faríase unha reorganización das caixas vascas á saída da crise.