Táboa de control de horas para que o traballo non sexa o que máis tempo dedica á vida
- Na cooperativa Hiritik At decidiron que a xornada laboral fose de 32 horas semanais, "porque entendemos que o traballo non debe ocupar a maior parte da vida". Para medir o tempo de traballo, foise desenvolvendo unha ferramenta para levar o control das horas. A táboa é "sinxela" e co tempo fincáronse moito as áreas de traballo: traballos non remunerados para a comunidade, organización interna e tempo de formación tamén teñen cabida nesta táboa. Esta ferramenta permítelles levar o control das horas de traballo propias, equilibrar os traballos de equipo e saber canto tempo dedicaron a cada proxecto dos clientes. O obxectivo, en todo caso, é "asegurar as condicións de vida máis axeitadas, máis axeitadas". Montamos empresas de economía social transformadora para cambiar o mundo, pero cambiar o mundo non ten sentido si non cambiamos as nosas vidas diarias, as nosas prácticas, a nosa condición de empresa. Para nós isto é moi importante: queremos vivir ben, queremos ter boas condicións".
Cando se creou a cooperativa Hiritik At, a semana laboral destes traballadores era de 35 horas. "Ao cabo dun ano fóronnos mellorando os ingresos e puidemos elixir entre subir os salarios ou reducir as horas de traballo. Apostamos pola redución da xornada porque entendemos que nas empresas de economía social transformadora o traballo non debe ser o que ocupe a maior parte da vida". Desde entón traballan nunha xornada laboral de 32 horas.
Como se fai realmente a xornada de 32 horas?
"Temos un gran espírito emprendedor na economía social transformadora e existe o risco de caer na autoexplotación", engadiu. Para evitalo, comezaron a contar as horas desde o principio. Cada un leva o seu propio relato de horas, non o controla ninguén máis, pero é importante deixar esas horas rexistradas internamente, xa que achega moita información para organizar o grupo de traballo. De face ao exterior, esta ferramenta permite medir a rendibilidade de cada proxecto: "Si facemos un traballo por x diñeiro e nós dedicámoslle moitas máis horas desas que as que correspondían a ese diñeiro, iso pode significar que teñamos que traballar entre 8 e 10 horas ao día. É importante saber onde está o equilibrio: para facer o traballo con calidade, pero sen autoexplotarlo".
Unha táboa Excell a medida
En Internet hai mil aplicacións para medir os tempos de traballo. Con todo, Hiritik At arrincou cunha sinxela táboa excell, que co tempo definiu e desenvolvido á súa medida: "Nós traballamos por proxectos e escribimos na táboa que orzamento temos para cada proxecto. Realizamos unha previsión de horas e unha distribución entre os traballadores en función das cargas de traballo de cada un deles. Os traballos da empresa tamén se teñen en conta na distribución dos mesmos: administración, comunicación... e tamén formación, traballo comunitario... estipulamos as responsabilidades actuais de cada un na empresa e a porcentaxe da xornada que ofrecemos a cada tipo de traballo, e imos prevendo e equilibrando os traballos dos próximos meses".
Esta ferramenta non busca a precisión de hiper por minuto: "Pasamos menos de cinco minutos ao día enchendo esta táboa. Por exemplo, escribiriamos: 'Dediquei unha hora a este proxecto, outra hora a esta reunión'... e tamén temos sacos xenéricos, por exemplo, si pasei media hora respondendo emails, poría 'a xestión de proxectos' no saco xeral".
O tempo non sempre depende do orzamento
A casa "Traballos comunitarios" que aparece na táboa Excell recolle os traballos solicitados polos movementos populares que se van a realizar sen cobrar: "Temos definido que cada traballador pode investir varias horas ao ano neles", apuntou.
O número de horas dedicadas a cada proxecto non sempre depende do orzamento: "Podemos recoñecer a un proxecto un valor diferente, pode ter un interese especial para nós e nese caso quizá non busquemos rendibilidade económica. Pero a táboa permite controlar que nun proxecto pasamos as horas e temos que tentar afinar o número de horas que quedan ou viceversa".
Manter a sensación de equilibrio no equipo de traballo
Esta ferramenta facilita a predición e o seguimento dos traballos. "É moi bo para manter a sensación de equilibrio no equipo", engadiu.
No centro de traballo non teñen horario fixo e cada traballador organiza o seu horario diario: "Un día podemos meter menos horas no traballo ou ningunha, para responder as circunstancias da vida, e recuperar esas horas outros días. Usamos esta ferramenta para levar o control das horas".
Mirando cara adiante
A gran cantidade de datos que se poden extraer desta táboa analízase en diferentes reunións: a rendibilidade dos proxectos é revisada unha vez ao ano, pero cada dous meses de funcionamento de cada traballador... de face ao futuro, queren facer unha análise máis sistematizado de toda esta información.
Hiritik At seguirá desenvolvendo a ferramenta de control de horas co obxectivo claro de: "Non nos enriqueceremos no traballo, pero traballar seis horas e vinte minutos ao día, cun soldo decente, é o máis incrible. A economía social transformadora debe aspirar a non caer na autoexplotación".
FICHA
Que fai: Combinar a transformación do espazo coa transformación social.
Traballadores e socios: 7 socios traballadores, 1 traballador.
Creado: 2013.
Residencia: Irun e Bilbao.
Contacto: hiritik-at@hiritik-at.eus
