Anton Arriola anuncia o cambio de rumbo de Kutxabank. O presidente do banco xurdido dun proceso de privatización das caixas de aforros Kutxa, Caixa Vital e BBK falou o mércores en Bilbao nunha xornada organizada pola asociación empresarial biscaíña Cebek.

Privatizar e crecer. Di que na última década reducíronse as oficinas e deixáronse aos traballadores na rúa e "non metéronse en leas", pero agora o banco quere abordar o "reto do crecemento". "Temos que crecer, temos que crecer fóra das fronteiras de Euskadi", dixo.

Explica que a presenza de Kutxabank é importante en Madrid, Andalucía, Barcelona e Valencia, pero "temos que crecer xeograficamente e con actividades", confirmou. Para iso, aínda que até agora se basearon no negocio hipotecario, Kutxabank quere investir en empresas e ademais está a estudar importantes proxectos de expansión de bancos privados e bancos de investimento.

Quéixase do imposto que o Goberno de España impuxo aos bancos, aínda que este ano Kutxabank tivo un 52% máis de beneficios que o ano pasado.

Kutxabank non é a salvo

Arriola recoñeceu que a subida dos tipos de interese beneficiou a Kutxabank, pero advirte de que afundimentos como o ocorrido con Silicon Valley Bank demostraron que "a que velocidade pode chegar unha crise de liquidez e como pode contaxiarse".

Aínda que a tipoloxía deste banco norteamericano é "moi diferente" de Kutxabank, recoñece que no sector financeiro existen actualmente "aceleradores" relacionados coa rapidez das tecnoloxías dixitais e que de súpeto poden sacar todos os depósitos do banco: "Aféctanos a todos", di. Polo menos en Estados Unidos, "teñen os dedos cruzados".