Languages Lan acaba de organizar en Bilbao o primeiro congreso internacional sobre xestión lingüística. No congreso falouse moito de política lingüística, xestión e ferramentas. E as emocións. E a partir das emocións, como saltaron á xestión das linguas moitas cooperativas, empresas e organizacións da nosa contorna, desde os anos 70 do pasado século.

Unha das principais ideas compartidas por moitos relatores foi a ausencia de solucións uniformes para todos. Cada empresa necesita unha política e estratexia lingüística coherentes, formalizada ou non, que reflicta a cultura e os valores da empresa. A política lingüística dunha empresa é o conxunto de decisións, medidas ou criterios que a organización establece sobre o uso das linguas nas súas actividades internas e externas e nas súas comunicacións. A política é fundamental coas persoas e clientes dentro da empresa, cos socios e con outros grupos de interese (provedores, organismos públicos, etc.) para garantir unha comunicación eficaz e coherente. As empresas do País Vasco necesitan criterios para organizar e regular o uso do eúscaro e das demais linguas, unha visión clara e ben reflexionada, e as empresas deben determinar por que é importante ou non utilizar esas linguas. Cada tarefa debe especificar a función de cada idioma. As empresas son importantes xestores lingüísticos, tanto a nivel interno como externo, que emiten sinais importantes aos habitantes dese territorio no que están situadas. É dicir, as empresas regulan o uso da lingua en relación cos seus grupos de interese e, a través dela, inflúen na sociedade.

Os primeiros pasos que se deron na década de 1970 deron lugar a un frutífero camiño para as empresas da nosa contorna. En moitos casos, o Goberno Vasco ha colaborado e, co paso do tempo, outras administracións uníronse á promoción do eúscaro no ámbito socioeconómico. E, desde logo, non esquezamos o éxito dos procesos e plans que se puxeron en marcha desde a iniciativa social, que logo foron motor e panca dos plans públicos. Todos merecen recoñecemento.

Fixemos un percorrido frutífero, si. Con todo, necesitamos un cambio de paradigma. Estamos ante un reto social e para responder adecuadamente é necesario estruturar adecuadamente o sistema de inserción laboral do eúscaro e facilitar o camiño ás empresas de todo Euskal Herria. As empresas son parte deste sistema, pero non a única, e habemos visto que inflúen no uso das linguas que se fai noutros ámbitos. Por iso, debemos articular un sistema que articule ben a todos os actores que forman parte do mundo laboral. As empresas deben actuar con responsabilidade e responsabilidade para responder adecuadamente ás esixencias de todos os grupos de interese. As administracións, xunto coa promoción do eúscaro, teñen que regular porque as normativas afectan o funcionamento e xestión das empresas. E deben ser asines esixindo ás empresas que reciban licitacións, contratos, patrocinios ou algún beneficio dos mesmos que actúen diligentemente cos idiomas. Os sindicatos, os traballadores e os consumidores tamén deben influír en que as empresas e as administracións adquiran compromisos e aumenten as posibilidades de traballar e vivir en eúscaro de forma cómoda. Espero que gañemos o reto.

Rober Gutiérrez, ex director de Bai Euskarari