“Sen folga, os sindicatos non se renovan”. É dicir, quedan obsoletas si non leva a cabo esta dinámica de confrontación. Segundo o profesor de economía da UPV/EHU Jon As Heras e os economistas Lluís Rodríguez, esa é a lóxica coa que os sindicatos vascos "en contrapoder" actuaron nos últimos anos á hora de impulsar a negociación colectiva. E nun estudo publicado no British Journal of Industrial Relations, conclúese que sen esa clave non se pode entender o avance destes sindicatos, nin que Euskal Herria sexa “o líder da liga europea de folgas”.

Os economistas investigaron as folgas das últimas décadas en Araba, Gipuzkoa e Bizkaia, para explicar a estratexia e as directrices dos sindicatos. Tamén deron algúns datos, tomámolos de Berria resumindo: Entre 1990 e 2017 realizáronse unha media de 366 xornadas de folga por cada 1.000 habitantes. Este dato é o dobre que o do Estado español (188) e máis do triplo que o do Estado francés (103). Pero a tendencia é a máis significativa: Mentres que no resto de Europa cada vez hai menos folgas, a maioría dos grandes sindicatos optaron pola estratexia concertada, en Euskal Herria multiplicáronse. Por que? Como se entende?

Segundo As Heras e Rodríguez en Hego Euskal Herria creáronse dous bloques de sindicatos moi diferentes, de estratexia diferente. Isto ten a súa orixe na recolocación dELA en 1990, principalmente polas súas reflexións sobre o impacto dos conflitos laborais na negociación colectiva, así como por factores relacionados coa soberanía e o financiamento. Así, creouse un bloque de sindicatos en “contrapoder”, en colaboración con ESK, Steilas e LAB, que tamén incrementou notablemente a súa afiliación, e cos axentes sociais.

CCOO e UXT, pola súa banda, están moi vinculados ás axudas estatais e deberían encaixar no bloque do “reformismo ”, segundo explicou As Heras en Euskadi Irratia. Fronte a esta realidade atopar os sindicatos de contrapoder: “Deslegitiman o proceso neoliberal e ao final están a buscar unha estratexia autónoma para canalizar o sindicalismo”.

Pór os conflitos laborais no centro da estratexia de renovación sindical supuxo un cambio substancial nos modelos de folga. Estas folgas, segundo o estudo, non só buscan a mobilización dos traballadores, senón un empoderamiento e unha “organización máis profunda” para afrontar con máis cohesión a grave desregulación do mercado laboral. Máis que intereses a curto prazo, a formación “activa” da forza de traballo mobiliza a traballadores e sindicatos á folga.

“Esta forma máis sindicalista de comprometerse coa negociación colectiva exprésase, entre outras cousas, nunhas taxas de afiliación significativamente máis altas, na firma de bos convenios colectivos ou na capacidade de ‘blindar’ os convenios colectivos fronte ás últimas reformas laborais”, explican nas conclusións da investigación.

O loitador 'Spill over'

Para iso, unha das ferramentas fundamentais de organización foi a caixa de resistencia, formada pola achega dos afiliados, para axudar aos militantes ou traballadores que o necesiten. Segundo As Heras e Rodríguez no País Vasco existen cada vez máis experiencias que demostran a efectividade desta ferramenta: “ELA organizou máis e máis longas folgas”, din –como a loita das traballadoras das residencias de Bizkaia–, e ademais supuxo un efecto spill over ou “superación” que levou a outros sindicatos a constituír caixas de resistencia.

ELA creou a caixa de resistencia en 1978, LAB iniciou a denominada Caixa de Loita en 2010, mentres que ESK conta cun Fondo de Solidariedade desde 2005. Investiron en recursos propios e noutros, como foros de diálogo social que poden deslegitimar o seu discurso. Esta autonomía financeira permite a estes sindicatos unha maior liberdade para pór en marcha unha estratexia de confrontación. As Heras subliñou na súa conta de Twitter un dato: 32 veces máis que os sindicatos tradicionais/conservadores están chamados á folga.

Os investigadores terminan o seu traballo con varias preguntas: "Se a caixa de resistencia reforza as loitas intersindicais, pode haber un 'spill over combativo' que anime a outros sindicatos a simular o modelo de contrapoder dELA? Xerará vínculos máis estreitos dentro dos bloques sindicais, especialmente no bloque de contrapoder? Quizá crear fondos comúns para a folga? ". Unha das cuestións que teñen claras é que "se non hai grandes cambios nesas estratexias, probablemente a subordinación dos camiños adoptados aumente o abismo entre as dúas formas de entender o sindicalismo en Euskal Herria".