Els drets humans, la justícia social, la igualtat, la garantia dels drets laborals i la perspectiva interseccional són els eixos de l'associació sense ànim de lucre creada per Carla Montenegro i els seus membres per a oferir el servei a domicili en Urola Kosta. Sis dones amb àmplia experiència en tasques de cura han iniciat aquest projecte. Cadascun té la seva pròpia experiència vital, però tots porten més de deu anys com a cuidadors professionals. Montenegro, per exemple, va arribar a Euskal Herria en 2010 i porta catorze anys vivint a Zumaia: “Sempre hem tingut al cap crear alguna cosa que dignifiqui les condicions de treball per a millorar la nostra qualitat de vida”. Perquè al final han fet realitat les seves intencions, i després d'una pluja d'idees, l'associació rep el nom de Cuidar la Vida. Montenegro explica que en el centre del nom hi ha una idea bàsica: “El que ens fa humans és cuidar-nos des de temps remots i volíem fer aflorar aquest valor”. No obstant això, com ocorre en la majoria dels projectes, el temps

que transcorre des de la concepció fins a l'inici de la idea, i en aquest cas també ho ha estat. En 2019, quan estaven a punt de posar en marxa el projecte, els va arribar a més la pandèmia de COVID-19. Això va suposar un canvi de prioritats i, en conseqüència, un retard del projecte fins avui: “La pandèmia es va mantenir més enllà dels temps de confinament, en els quals les prioritats eren diferents i no vam poder iniciar el projecte”.

A poc a poc, però amb la direcció en la qual han fet els passos ben pensats, han començat el nou recorregut. Diuen que a Euskal Herria la transformació de les cures és necessària i han tingut la valentia de saltar de la teoria a la pràctica. Per això, han situat la iniciativa en una economia social transformadora, perquè volen transformar la cura des del lloc i la comunitat: “Volem apostar perquè cadascun dels nostres companys i companyes cuidi la seva comunitat, el seu entorn”. Començaran a funcionar a Zumaia, Azkoitia, Azpeitia, Zestoa, Getaria i Zarautz, ja que pertanyen a aquesta vall: “D'aquesta manera tindrem més oportunitats de construir relacions amb els ciutadans i de formar part de la comunitat”. Per a dignificar les

condicions de treball, els

membres de l'associació tenen Argi: “Això no pot seguir així”. Consideren que l'organització de les cures a Euskal Herria és “inacceptable”: “No es poden quedar les tasques de cura soles a les dones”. Perquè en una societat cada vegada més envellida el repte és saber com construir un sistema de vigilància sostenible, i el model que tenim en aquests moments “aprofundeix en la vulneració dels drets i la precarietat dels cuidadors”. L'actual sistema de vigilància no respon adequadament a les dificultats que tenim i consideren que, entre altres raons, és pel que la societat necessita treballadors domèstics residents: “Perquè és fàcil i barat cuidar així a les famílies”. No obstant això, no sols volen deixar el pes en mans de les famílies, sinó que són conscients que avui dia les famílies no poden fer front al cost que suposa satisfer les necessitats de cures 24 hores, la qual cosa també posa de manifest l'associació, interpel·lant directament a les institucions: “El treball que haurien de realitzar dues o tres persones queda en mans d'una sola”.

L'associació no oferirà la possibilitat de tenir un cuidador com a empleada de llar resident (que treballarà durant tota la setmana i tot el dia), l'han tingut clar des del principi. Els membres de l'associació han treballat com a residents, com Montenegro, que ha passat la meitat dels catorze anys que porta a Euskal Herria. Comenta que no és gens fàcil sortir d'aquesta situació i trobar un nou treball i un allotjament: “Treballant com a empleada de llar resident no queda marge de vida”. Per això, es procurarà oferir a les famílies amb aquesta mena de cures alternatives per a adequar el servei a la seva mesura: “Els oferirem l'oportunitat de complementar el servei entre dues persones i, per descomptat, també necessitem la participació de la comunitat”. Volen cuidar i

treballar en això, però també entenen les cures com a responsabilitat de la comunitat: “Nosaltres oferirem el servei professional en les hores necessàries, però després hi haurà una comunitat per a cuidar-ho”. Són treballadors professionals, amb formació i experiència, i el contracte laboral també ha de reflectir això: “No tindrem un salari mínim o un acord dels empleats de casa, som professionals de cures i volem tenir les condicions laborals que es mereixen”.

Amb l'objectiu de

despertar les consciències Ara estan fent difusió i buscant nous cuidadors i famílies: “Estem treballant a poc a poc, però fermament. No volem crear una empresa de 200 persones, volem avançar a poc a poc i cuidant el procés i les persones”. A més, els membres de l'associació estan treballant, per la qual cosa s'està treballant i canviant amb les famílies actuals: “No volem tenir ni massa èxit, la qual cosa volem és que els contractes de treball i els canvis de tots els nostres membres puguin realitzar-se de manera adequada”. També volen incidir en les consciències perquè la societat vegi i posi en valor el seu treball: “Volem que la gent identifiqui el tema, sàpiga com el contracta, parli del tema”. Es necessita un canvi en la manera d'entendre les tasques de cura i pretenen influir en el “pensament” de la societat.A més d'oferir

un servei d'atenció domiciliària, l'objectiu de l'associació és la pedagogia: “Si volem transformar la vigilància, hem de començar per algun lloc”. Ha estat una casualitat que l'associació hagi sortit a les portes de la Vaga Feminista General del 30 de novembre, que reivindicarà la vigilància pública i comunitària, però s'uneix perfectament a les reivindicacions: “No es pot centrar la vigilància sense parlar amb el personal de guàrdia”. Ara opinen que correspon assumir responsabilitats a la societat i a les institucions: “A vegades pensem que no hi ha manera de fer les coses d'una altra manera, però hi ha alternatives i es crearan més”. De fet, l'Associació per a la Conservació de la Vida no és l'únic exemple d'Euskal Herria que s'ha creat com a alternativa a les grans empreses de cura. En Hernani (Guipúscoa), diverses dones van fundar la cooperativa Maitelan fa tres anys. “Maitelan també ofereix una alternativa, però la forma i els canals de creació han estat diferents”, expliquen. Esperen que, a partir d'ara, siguin més els qui facin el pas per a trencar el camí, “imprescindible” per a solucionar la “crisi de cura” que estem vivint.

Com portar-ho a la pràctica El 14 de

setembre es va presentar l'associació a la Casa de les Dones* de Zumaia, i també els agradaria presentar-la en més llocs. De moment, no disposen de seu física, però tota la informació es pot obtenir a través de la web i els interessats a contractar l'associació també han d'escriure-la www.bizitzazainzeko.org. Una vegada realitzada la sol·licitud a través de la web, es concertarà una entrevista en la qual el treballador de l'associació acudirà al domicili de la persona a cuidar per a conèixer el lloc i parlar de les necessitats. De fet, subratllen la importància de veure el lloc de treball i d'analitzar prèviament les necessitats per a determinar el canvi i els recursos:“No és el mateix que la casa estigui adaptada, per exemple, per a circular en cadira de rodes, que haver d'aixecar a la persona”. Un

servei de qualitat, que és el que volen prioritzar. Per això, encara que altres empreses ofereixen serveis de menor durada, l'Associació de Cures de la Vida oferirà almenys una hora de serveis: “Per a aixecar a una persona del llit, netejar-la, donar-li el desdejuni i recollir la cuina i el bany, necessites almenys una hora”. Consideren que els temps inferiors no permeten una atenció suficient. Tenen clar que les persones necessiten temps, proximitat i respecte als seus ritmes, i això és el que volen oferir: “L'atenció i el temps que cadascun mereix i necessita”.

Professional, de qualitat i sostenible. La idea és completar unes setmanes de treball de 35 hores, amb uns salaris més alts que els que fins ara tenien amb les empreses, amb més dies festius i vacances. De moment no veuen difícil aconseguir-ho, perquè les famílies pagaran el mateix que paguen avui dia, és a dir, no serà més car, no sols no hi haurà benefici de l'empresa, i els diners serà directament per als treballadors: “No serem més barats ni més cars, mantindrem els preus de mercat, la qual cosa canviarà és l'organització interna”. Han infringit una via pràctica per a solucionar la precarietat de les cures i han posat sobre la taula un problema d'actualitat social, proposant un model diferent. Ara, les persones i les organitzacions consideren que és hora de triar: “Nosaltres no podem assumir tot el servei domiciliari d'un ajuntament, però les institucions públiques també hauran de reflexionar sobre quins models estan promovent i quines vies o alternatives poden començar a construir-se”. Amb l'alegria, la il·lusió, les pors i

els dubtes que sempre generen la transgressió dels nous camins, han iniciat la seva marxa. Volen ser una alternativa i millorar les seves condicions laborals, des del local, des de la comunitat i des de l'economia social transformadora.