Les forces del canvi a Navarra segueixen endavant, lenta però segura. La setmana passada es va acordar el programa de govern de Geroa Bai, EH Bildu, Podem i I-E i el pròxim dia 20 el Parlament de Navarra nomenarà a Uxue Barkos presidenta del Govern de Navarra.

El programa de govern acordat és ambiciós, molt progressista i molt elaborat. El seu costat feble és que per a dur-lo a terme fa falta una gran capacitat econòmica i que aquestes dates siguin les que siguin. D'una banda, els governs tenen unes normes molt estrictes en matèria d'endeutament i finançament; per un altre, molts actors que actuen com a poders fàctics en la societat no veuen amb bons ulls les pujades d'impostos; i, finalment, i en concret, el Govern de Navarra, ja ha destinat fons a projectes d'infraestructures.

Així, per exemple, per als ciutadans majors de 18 o 25 anys –l'edat està per decidir– es preveu una renda bàsica universal en el programa que ha d'entrar en vigor en els primers sis mesos. Encara queda molt per determinar, però de qualsevol manera, es necessitarà un munt de milions d'euros per a dur a terme aquesta mesura.

Pel que fa a la sanitat, l'habitatge, la cultura, l'educació, la llengua, l'administració pública, el medi ambient, la igualtat, la indústria… es pot llegir que es destinarà un finançament suficient i digne a tots els àmbits. Però com es farà, no. Sí, s'incideix en què es farà un esforç recaptatori especial i s'anuncia una reforma fiscal orientada a això, però aquí no es pot esperar miracles a curt termini. A més, qui sap la veritable situació econòmica en la qual es troba Barkos en fer-se amb el bastó de comandament de l'empresa.

Però aquest és el camí, sens dubte, per a portar al paper el que es creï i tractar de tirar-lo endavant. Per això el programa és ambiciós i per això cal aplaudir el treball i l'esforç realitzat entre quatre forces diferents. I per això, els sectors socials que han ajudat a pujar a les quatre forces al govern hauran de seguir molt atents i exigents l'acció del govern durant la legislatura. Els partits ho han matisat molt, i això facilita molt el seguiment.

En la convicció que ho faran les institucions, aquest tipus de canvis impliquen el risc de desmobilització social, i tant els partits del canvi com els agents socials, especialment, hauran de vigilar amb especial responsabilitat que això no ocorri. El canvi s'ha sustentat en la transformació social que s'ha produït a Navarra en els últims anys, i continuar alimentant-la serà la clau de l'èxit i la pervivència del nou govern.

Ara ve la formació de Govern i Uxue Barkos i Geroa Bai ja tenen clar el seu punt de vista, però des de fora no es veu tan clar. L'eix central i la columna vertebral del Govern se centrarà en Geroa Bai, que no serà un govern de coalició tradicional perquè els regnes taifes no es consolidin en el Govern, i s'evitaran persones molt lligades a les estructures dels partits. S'ha parlat del Govern tècnic, però també que es vol un perfil polític fort. El que ho sàpiga comprendrà de què tracta Barkos, el ciutadà pot sospitar, però fins que no s'entengui el que tot això significa i, sobretot, com es durà a terme.

Les forces del canvi i els seus fruits han posat en primer lloc l'esforç en el contingut, per la qual cosa és millor pensar igual també en la formació de govern.

Els continguts, no obstant això, els dirigeixen les persones i no és fàcil que les persones amb una mentalitat semblant, la majoria de les quals es refereixen a Geroa Bai, els portin com un dels programes que recull una proposta molt àmplia. Què es fa olor? Sobretot la desconfiança de Geroa Bai amb EH Bildu. L'esquerra ha dit bastant clar que vol estar en el Govern i no en el Parlament. Podem, en canvi, no vol estar, a pesar que en les assemblees s'ha esmentat, per part de moltes veus, el desig d'ocupar un espai social. I EH Bildu també ha deixat clar que li agradaria estar.

És cert que gestionar la desigualtat no és fàcil, però l'empresa, l'escola, l'associació... o el govern té altres fortaleses i resultats. Seria una llàstima que no es reflectís en la formació del govern aquest enriquidor resultat obtingut en el contingut. La millor manera de vendre la pluralitat com a valor en la societat és submergir-se en la gestió de la pluralitat.