Cosima Dannoritzer (Dortmund, Alemanya, 1965), documentalista, presenta a tot el món el seu últim documental: Comprar, tirar, comprar en espanyol o Prêt à jeter en francès. En ell es mostra clarament que l'obsolescència programada està molt integrada en la societat actual. No obstant això, nosaltres també legitimem el sistema de moltes formes. La Fundació Cristina Enea de Donostia-Sant Sebastià ens ho porta abans de la projecció

Estàs d'un costat per a un altre presentant el documental, senyal que ha tingut èxit. Amb el treball satisfet?

Sí. A vegades ocorre que un any després de fer un documental, es tira per televisió, a les poques hores de la matinada, i després desapareix per sempre. Estic molt content per aquest aspecte, ja que organitzen projeccions, debats i conferències amb el documental com a centre, i ens conviden a una i una altra part. Estic molt content perquè la meva intenció era buscar solucions a la realització del documental.

I per a qui mai ha sentit el concepte d'obsolescència programada, com el definiries?

Es tracta d'una tècnica que s'utilitza de manera artificial per a reduir el temps de consum d'un producte de manera natural. Els consumidors hauran de canviar el comprat abans del que imaginaven per un altre nou, i ve de la fàbrica amb una supervivència programada.

Quan i per què decideix fer un documental sobre aquest tema?

Fa molt temps que el pensava. Havia sentit moltes llegendes sobre productes que mai es trencaven, que ningú volia comercialitzar, que han desaparegut i coses per l'estil. Una altra vegada gravem una zona de reciclatge a Barcelona, i mentre era allí, veia tantes coses que vaig començar a pensar en mi mateix: “Moltes de les coses que són aquí segurament van tenir un problema molt petit i les han tirat directament, ara no solucionem res...”. La pantalla es podia veure a les muntanyes. Així que vaig decidir investigar una mica un dia i descobrir d'una vegada per sempre si eren històries verídiques les que circulaven de boca en boca.

I quines conclusions ha tret?

Volia trobar alguns exemples divertits en els quals l'obsolescència funcionava de manera molt creativa. Però hi havia tants casos que en un instant ens vam adonar que tot el sistema estava contaminat amb aquesta malaltia. És un dels pilars de l'economia del creixement juntament amb els crèdits i la publicitat. A més, estem més confusos del que sembla, si s'inclou un xip que limita la vida d'un aparell, com les impressores, segurament no podrem fer res. Però d'altra banda, si canviem cada any el telèfon mòbil quan l'anterior continua funcionant bé, només estem ajudant al sistema. L'obsolencia psicològica també és aquí.

Es tracta, doncs, de tirar el que tenim i comprar el nou.

Alguns objectes estan programats tècnicament perquè fallin en un instant. Unes altres les fan amb materials barats per a no durar molt de temps i ens suggereixen que hauríem de canviar-les a través de la publicitat. Constantment treuen nous productes o creen nous sistemes, moltes vegades incompatibles amb els anteriors. Per tant, de moltes maneres busquen el mateix resultat: Tirar el que tens i comprar un nou al més aviat possible. En 1950 el dissenyador industrial Brooks Stevens va definir el concepte: “L'obsolescència programada és el desig del consumidor d'obtenir una cosa nova, una mica millor i una mica abans del necessari”. Per això treia cada any nous models, sense parar.

Quan va començar tot això?

En l'inici de la societat de consum, quan van començar a produir en massa. 1920.eko a principis de la dècada. Amb tantes coses produïdes, tot es va posar molt a la venda, i per primera vegada la gent va començar a fer compres per a divertir-se. Els racons es van omplir de coses noves, les botigues pujaven..., al cap i a la fi, el progrés. Però el problema estava en les ments dels fabricants, que van començar a pensar en el que ocorreria quan tots ho tinguessin tot. En 1928 es va publicar en una revista de publicitat un article molt clarificador. Deia així: “El producte que no es trenca és una tragèdia per al negoci”. I com aquests no volien tragèdies, per a això van crear l'obsolescència programada. En escurçar la vida dels productes, la gent va començar a reemplaçar-los incessantment, gairebé sense adonar-se.

Quins casos ha analitzat vostè?

Comencem a buscar la bombeta que no es trencava i descobrim que s'havia creat la que durava 100.000 hores; després, el niló era molt resistent, els cotxes, els elements de la informàtica...

Avui dia, per posar un exemple, qualsevol cosa relacionada amb la informàtica, a més de fer-lo sabent que es trencarà, vendre sense dir res, no és un frau a la societat?

L'obsolescència programada és un frau. Si es crea una cosa amb una vida limitada, s'embeni sense dir res i jo m'arruïna els diners, si se'm trenca, com no serà un frau? Per això no diuen res, perquè saben que si ho diguessin, encara que sigui una mica més car, amb un producte que dura tres vegades més, el compraríem gairebé tots. I no sols ens enganyen a nosaltres. També estafen al planeta. Tornant al mateix exemple, si haig de comprar tres vegades en el mateix termini perquè una cosa s'ha trencat, estic creant molt més escombraries que comprant una, destruint tot l'entorn.

Fins quan això pot durar?

En el documental, Serge Latouche, que defensa la Teoria del Decreixement, diu: “No pot haver-hi creixement il·limitat en un planeta limitat”. No necessitem ser Einstein per a entendre-ho. Al principi, la idea de la decrepitud semblava bona. Tot pujava i els preus baixaven, hi havia molta feina... però ens hem adonat que no té futur. El balafiament de matèries primeres és qüestió de temps i hem de trobar altres coses per a fer front a aquesta situació.

Vostè defensa el consum responsable.

El consum no condueix a la felicitat absoluta. Aquesta és una conseqüència que alguns han tret fa temps. Consumim molt més que els nostres predecessors, i el nivell de felicitat no ha pujat tant. Altres estudis indiquen que, encara que tinguessis molt més diners del que tens, el creixement de la felicitat no seria proporcional. El consum responsable va de bracet del que realment necessitem. Casa, menjar, treball -preferiblement interessant–, amics, possibilitat de viatjar, bon sistema sanitari... Aquestes són les necessitats primàries. Hauríem de consumir-ho amb aquests paràmetres i procurar mantenir-los ben lligats. Canviar el telèfon mòbil cada any no ens fa més feliços.

I què podem fer?

Aquest és el debat que més m'interessa. Per exemple, si canviéssim el mòbil cada dos anys en comptes de cada any, baixaríem a la meitat la nostra ferralla electrònica. Si t'ha espatllat alguna cosa, insisteix davant els venedors que diuen que és millor comprar un nou, gastant una mica més de diners en lloc de fer-ho només, compartint els millors dispositius... Hi ha algunes modes, unes altres en política, en dret... i des d'aquests àmbits també es poden fer coses. També en les xarxes socials. Si en algun lloc web indiquéssim quant ens duren les coses que comprem, la base de dades seria impressionant.

Dit així sembla molt senzill, però no creus que pensem que el problema és massa gran per a nosaltres?

Pensar això és molt fàcil. Que les empreses són molt fortes, que els polítics no fan res i que com a persones individuals no som res... Si tots romanguéssim més temps amb els nostres objectes, l'efecte es multiplicaria i tindríem molt menys escombraries. En el documental es fa referència al cas de l'iPod. Els primers fabricats estaven preparats per a durar només 18 mesos, i quan es dissipaven la bateria, buscaven comprar altres nous. El cas es va iniciar a través d'un vídeo penjat en Youtube, on es va revelar el succés. Eren dos joves frustrats que van fer un vídeo amb una música divertida per a informar la gent. Cinc milions de persones ho van veure i al final van fer una denúncia col·lectiva amb resultats molt positius: Van haver de posar el servei de canvi de bateria, allargar la garantia...

És curiós, perquè a mi em va ocórrer això. La bateria em va espatllar uns mesos després d'acabada la garantia... i vaig haver de comprar un nou.

Sí, això era el que buscaven els d'Apple. En el vídeo abans esmentat es veu com l'autor crida i com li diuen que no, que no fan canvis en la bateria. Finalment, li diuen que comprarà un nou, que li sortirà més barat que qualsevol altra cosa. Els van dissenyar perquè no poguessin reparar-los. El disseny també hauria d'ajudar a la reparació, i si algun dia cal tirar a les escombraries, diferenciar els comunicats i facilitar el reciclatge, si no omplirem tot d'escombraries.

Ha tingut algun problema per fer aquest documental?

No. Si jo fos protagonista d'alguna pel·lícula, ara em cridarien per a dir “et farem desaparèixer”, però no, jo estic bé. Alguns m'han dit que no estan d'acord amb mi, per exemple, que en el cas de la bombeta de 1.000 hores l'equilibri entre el material i el consum d'electricitat és perfecte, i no tot és tan senzill... I com jo no estic d'acord amb això, els contesto, però els que em veuen, em critiquen també es fiquen en el debat, perquè uns altres els responen, etc.

Creu que, encara que el problema sigui present, pot paralitzar-se aquest motor secret de l'economia?

Crec que la cosa comença a canviar. Comencen a fer productes que duren, algunes revistes parlen del que duren, la gent comença a parlar del tema... La crisi també és aquí i no podem comprar tant com abans. Si no preparem el canvi ara, haurem de fer-lo quan es balafien les matèries primeres. Alguns s'han adonat que el consum no porta la felicitat i que treballar tant per a viure de cara al poder adquisitiu no els interessa tant. Alguns prefereixen treballar una mica menys, comprar menys amb menys diners, però tenir més temps per a fer coses del seu interès o estar amb els seus amics. Crec que la psicologia està canviant.

Ha tingut influència la crisi? Tenim menys diners, però ens empenyen a canviar el que està bé amb tants plans...

Volen comprar més i ens fan sentir gairebé culpables si no ho hem comprat tant com l'any anterior. El problema de molts és que pensen que el sistema ha de seguir igual, i la qüestió és que hem arribat al límit. La crisi és aquí, però tots tenim de tot. Per què continuar comprant i substituint les coses que tenim? La crisi, almenys, ens fa pensar.

Vas estar a Ghana gravant un abocador per al documental. Com descriuries el que vesteix allí?

Segons ens van dir els vilatans, la zona que vam veure, abans era una zona molt natural, amb un riu carregat de peixos. Un poble de pescadors estava prop d'ell. Però ara sembla un infern. No té fi, a tot arreu es veuen ordinadors i trossos d'ordinador. S'observa fum en alguns punts, és el fum provocat pels quals busquen metall donant foc al plàstic. Alguna cosa que no volem en absolut, el costat fosc de la societat de consum. Com està lluny, no ens preocupa molt. Però sí, és impressionant i com sovint plou amb intensitat, el material tòxic és absorbit per la terra per a acabar en la mar. És un cicle. El futur serà així si no caminem amb la qüestió. Tindrem molts llocs així.

En aquest àmbit, hi ha països als quals puguem donar exemple?

Hauríem d'aprendre coses diferents de diferents països. Podem aprendre de l'Índia, per exemple, on és impensable llançar alguna cosa per avaria. Ho arreglen i amb poques eines. Des de Ghana podem aprendre que cada any podem viure sense canviar de telèfon. Des d'Alemanya podem aprendre com comparteixen rentadores, per exemple, per a edificis complets i que viuen bé. Podem aprendre molt d'alguns casos legals als Estats Units, on els consumidors s'uneixen i posen querelles. A Espanya, en Internet les persones intercanvien informació amb ràbia i energia. A França el moviment de descrecimiento té un partit polític... No tots hem de començar a fer tot, cadascun trobarà alguna cosa que ell pot fer i això seria valuós per a tots.