Traballar en equipos de traballo distribuídos informais para conseguir un obxectivo común ten a súa lóxica, construímos un todo facendo cada un o seu parte, podes ter autonomía para moitas cousas, pero tamén a responsabilidade de levar adiante o teu traballo. Neste tipo de traballos necesitas construír un ambiente de confianza, coidar as relacións.

Na actualidade, as plataformas, aínda que permiten o traballo asalariado distribuído, implantáronse na revolución industrial e seguen mantendo as mesmas lóxicas que seguen na actualidade: optimización entre a variables ganancia/produción/tempo/custo. Pero as plataformas, a diferenza das empresas e organizacións tradicionais, están a xerar dinámicas propias que reducen o poder dos traballadores, destruíndo as relacións entre os traballadores. Este fenómeno foi coñecido como a uberización do traballo.

"Sen máis criterios que a produtividade, o algoritmo organiza o traballo e a única relación que ten coa empresa é o correo electrónico, só para recibir ordes, correo electrónico que nunca responden os superiores. Os 'compañeiros' son só os nomes que compiten polas peticións que se reciben vía App. Non sabes cando empeza e cando acaba a xornada. A cidade é o teu lugar de traballo, ninguén ten en conta o tempo que necesitas para ir dun punto a outro..." (Laboratoria)

A moratoria do traballo asociouse ao sector da distribución, pero se está estendendo a diferentes ámbitos: coidado, hostalaría, limpeza, lecer... Estamos máis preto do que creemos. Pode influír moito nas nosas formas de traballar e nas formas de entender o mundo.

Esta semana vou ler o ensaio Ryders on the Storm escrito por Nuria Soto baixo a licenza CC 4.0. Nela expón as dinámicas creadas polas plataformas dixitais para organizar e optimizar o traballo e reflexiona sobre os retos de poder aos traballadores que dependen, ou van estar, deles.