Son cifras que representan o 10% do PIB do país. En cambio, en Estados Unidos a porcentaxe de recursos que se destinarán é do 15% do PIB e en Xapón do 21%.

Dos fondos europeos para a recuperación económica, o Estado español ten consignados 140.000 millóns, dos que 72.000 son subvencións e o resto préstamos. O Mecanismo de Recuperación e Resiliencia será o encargado de canalizar a maior parte destas subvencións a cambio de cumprir cuns requisitos estritos e complexos. A primeira condición básica é a orientación do plan. Os Estados membros non poderán, por exemplo, conceder axudas en función das súas prioridades, para reforzar o sistema sanitario. O 57% dos fondos deberán estar destinados ás áreas de Cambio Climático e Transformación Dixital. Doutra banda, cada Estado membro deberá cumprir coas súas recomendacións específicas sobre a dispoñibilidade de fondos. O Estado español deberá cumprir coas habituais liñas de axuste para garantir a sustentabilidade das pensións e mellorar o mercado laboral.

Doutra banda, o Pacto de Estabilidade e Crecemento atópase conxelado, polo menos, até 2022. Pero se volvese entrar en vigor, correría o risco de perder a cuarta parte dos fondos recibidos. As contas públicas españolas van estar moi por encima da norma de déficit e débeda que adoita establecer Bruxelas nos próximos anos. Segundo unha estimación da Comisión Europea, para 2021 e 2022 España terá un déficit do 9,6% e do 8,6%, respectivamente. Está moi lonxe da liña do 3% do pacto, o que mostra o risco das políticas de axuste.

A débeda pública no Estado tamén experimentará un magnífico incremento, até alcanzar o 119% do PIB, e tanto este ano como o que vén non parece que vaia caer, descolgando o 60% do cumprimento do Pacto de Estabilidade. Airef, a autoridade tributaria prevé que o axuste fiscal para reconducir a débeda do Estado póidase estender durante dúas décadas e no caso do déficit unha década. Así pois, a carga da débeda pública pode ser moi gravosa para as xeracións vindeiras, si non se inicia o camiño da reforma fiscal. Para iso deberase envorcar o rumbo que tomou a estrutura dos impostos no Estado español desde o ano 2007. De feito, o peso do IRPF e do IVE na refundición foi en aumento, mentres que o do Imposto sobre Sociedades baixou do 22,3% da recadación de entón ao 11,9% de 2019.

[Este artigo foi publicado no marco dunha ampla reportaxe sobre os fondos 'Next Generation EU']