En canto á participación dos traballadores, faise referencia aos beneficios que supón para a empresa (innovación, competitividade) e para o traballador (satisfacción, capacidade de decisión). Pero tamén é para o ben de todo o territorio.

Desde Innovación impulsamos dúas liñas: o compromiso coas persoas e o compromiso co territorio. Queremos que se traballe a satisfacción das persoas, porque iso tamén traerá competitividade, coherencia e conexión ao territorio.

Ademais, é unha maneira de dar un paso máis cara a unha economía máis xusta. En tempos de crises fálase moito da participación, e pódese pensar que só se recorre aos traballadores para sacarlles de apuros, pero cremos que tamén en momentos positivos débese traballar a participación dos traballadores. Participación en beneficios, pero tamén en decisións, na propiedade... Porque iso supón repartir a riqueza, a medida que se reparten responsabilidades e responsabilidades.

Cal é a fotografía de Gipuzkoa neste tema?

Unha dos acenos de identidade de Gipuzkoa é que está moi enrejado. Todos os axentes teñen unhas relacións moi estreitas entre eles e teñen que ir afianzando esas estreitas relacións. E para iso as persoas son importantes. Si as persoas das empresas ou institucións están satisfeitas, iso traerá un desenvolvemento territorial máis equilibrado. Iso é o que buscamos, que Gipuzkoa sexa pioneira neste proxecto innovador: innovación social, rede entre empresas, gañar dimensión para que as empresas sexan máis competitivas...

En Gipuzkoa existe unha cultura de cooperativismo, un carácter na distribución das responsabilidades laborais. As empresas do territorio foron en moitas ocasións pioneiras (tanto as cooperativas como as Asociacións Anónimas Laborais). En Gipuzkoa, a maioría das empresas son pequenas e medianas. E nos datos obsérvase que hai dificultades para fomentar a participación dos traballadores. E nas grandes cooperativas tamén hai ese carácter, pero logo en realidade custa levar á práctica a participación.

Pero hai materia prima, as persoas están preparadas. Tamén entre as institucións existe unha estratexia para impulsar a participación dos traballadores.

Como promoverá a Deputación Foral de Gipuzkoa a participación nas empresas?

Queremos promover o debate, socializar e dar a coñecer os proxectos que se desenvolveron e posto en marcha. En 2013 abrimos unha liña de subvención para o desenvolvemento de proxectos teóricos que fomenten a participación dos traballadores. Este ano continuamos impulsando proxectos teóricos e ademais abrimos unha liña de subvención para a posta en marcha dalgúns proxectos deseñados o ano pasado. En 2014 destinamos preto de 3 millóns de euros a estas axudas: 1,5 millóns para o desenvolvemento teórico de proxectos e 1,6 millóns para a posta en marcha de proxectos. Un 33% máis de empresas participaron na convocatoria deste ano que na anterior edición.

Tamén seguiremos loitando no sistema fiscal para que a participación dos traballadores sexa bonificada. O ano pasado traballamos a proposta en colaboración co Departamento de Facenda e a asociación Gipuzkoa Berritzen. O noso obxectivo é achegar beneficios a ambas as partes: por unha banda á empresa e por outro ao traballador. Esta formulación foi incorporado á nosa norma foral, pero o PNV, o PP e o PSE fixeron unha contrareforma fiscal e estas medidas quedaron en suspenso. Pero tentaremos polo en marcha atrás, porque cremos que si realmente se quere facer unha aposta pola participación, tamén hai que pór recursos para promocionala.

Tamén puxeron en marcha varios foros con representantes de empresarios, sindicatos... existe un mínimo consenso para traballar?

Todos estamos de acordo en que este tema vai ser moi importante para impulsar a competitividade das empresas no futuro. Os debates están en formas e dinámicas. Nas xornadas púxose de manifesto a principal preocupación dos sindicatos: non podemos distinguir entre os proxectos de participación dos traballadores e o ámbito das relacións laborais. Hai que ter en conta tamén que a reforma laboral ha deixado en parte aos traballadores desprotexidos. O debate debe ser máis integral. Desde a Deputación tamén estamos de acordo en que si queremos integrar aos traballadores nas dinámicas da empresa, a reforma laboral tamén debe ser obxecto de debate se queremos dar pasos reais. Todos serán necesarios: sindicatos, asociacións empresariais, universidades que traballaron moito na teorización... si hai dificultades, pero hai vontade para seguir adiante.

A participación en cada empresa pode ser moi variada (desde a propiedade até a decisión do posto de traballo). Que tipo de participación impulsa a DFG?

Nas xornadas púxose en cuestión o grao de beneficios que suporía a participación dos traballadores exclusivamente nos beneficios da empresa. Cremos que isto non é de interese para o futuro, porque realmente non satisfai ao traballador, porque non promove o compromiso do traballador. A participación nas decisións é importante. Diso derivarase a participación que o traballador poida ter na propiedade. Pero como cada empresa é un caso, nós imos impulsar todo tipo de participación.