La realitat econòmica i social d'Euskal Herria, colpejada durament per una profunda crisi, era radicalment diferent en 2014, si la comparem amb èpoques sis anys més enrere. El fort increment de l'atur, el tancament continu de les empreses, els acomiadaments… Les retallades que sofrien els ciutadans en les seves carns i les conseqüències del “rescat” dels bancs. N'hi ha prou amb tirar una mirada a l'hemeroteca per a adonar-se de la situació.

Segons Gaindegia "de nou" en 2013 es va destruir ocupació, sobretot entre els joves, i les ferides provocades pel tancament d'empreses com a Corrugats, Fagor Electrodomèstics o Inasa continuaven vivint. Potser la muralla popular realitzada pels treballadors d'Inasa per a no portar la maquinària de la fàbrica d'Irurtzun representa la falta de sobirania laboral.

Fins llavors el relat prescrivia que calia trobar treball després d'estudiar, però la idea de l'ascensor " social" va caure en fallida. En aquesta conjuntura, diverses persones van decidir abordar l'autoorganització a partir de la seva experiència laboral i la seva capacitat, ja que el mercat de treball ja no satisfeia. En poc temps, la taxa de creació de la cooperativa a Euskal Herria es va triplicar, així ho recorda Beñat Irasuegi, membre de la cooperativa Talaios: "Avui dia aquesta taxa es manté, i probablement és un senyal que la crisi segueix aquí". En la seva opinió, el símptoma més destacat és la precarització del treball, "desperta a una gent el desig d'autoformació, encara que també hi ha un efecte advers, com el dels qui recorren a l'administració a la recerca de seguretat laboral".

Però tornem al 2014. En aquella època també es va produir la privatització de sectors com el de les telecomunicacions, l'energètic, el financer... i es van posar en marxa projectes d'un altre tipus. Aquí cal situar a Goiener, Koop57 o Fiés. Tots aquests ingredients van suposar l'espurna de l'economia transformadora i de la nova ona cooperativa.

Des d'una convocatòria oberta

"Nosaltres no sabíem gens de cooperativisme, però teníem una idea bàsica: volíem treballar amb altres cooperatives sobretot com la nostra", recorda Irasuegi. A més, en aquells moments es va començar a reunir una gent de la zona catalana de Coop57, amb la intenció de traslladar aquesta experiència al País Basc, però per a això era necessària una massa crítica. En aquesta línia van decidir realitzar una convocatòria oberta en Internet amb l'objectiu de crear una xarxa.

"Quan ho vaig veure en Twitter vaig dir per a mi: "Hem d'anar allí", diu Leire Udabe, de la cooperativa Lakari. Fent "cansament" del treball anterior, ell i altres membres estaven creant l'empresa en aquest moment: "Sabíem que volíem organitzar-nos en el col·lectiu i quan vam veure les bases obertes de la xarxa no dubtem". Així va néixer Olatukoop, la Xarxa d'Economia Social Transformadora del País Basc, el 14 de maig de 2014.

Inicialment eren entre vuit i deu empreses, avui dia és una àmplia xarxa de socis, membres i xarxes territorials de més de 60 empreses o institucions de tot el País Basc. Participa en nombrosos projectes i projectes i cada vegada són més els nodes territorials que treballen entorn de l'economia transformadora. Olatukoop s'ha convertit en un referent ineludible, tant més enllà del canibalisme del mercat com de l'activitat cooperativa que segueix el model de Mondragón, per a molts agents i institucions que volen construir una alternativa a través de l'Economia Social Transformadora.

Emplenant de contingut el concepte

Aquí la clau és la paraula "transformador". Sabent que a Catalunya el significat de l'economia “solidària” a Euskal Herria no s'entén de la mateixa manera, que sovint ha estat lligat a l'assistencialisme en l'ONG, un grup que estava “conspirant” entorn de l'economia va proposar un altre concepte polític. Qui vulgui saber exactament què és l'Economia Social Transformadora (AQUEST), pot fer-ho si ho desitja a través del vídeo realitzat per Ikusgela.

Aquest tipus d'economia es basa fonamentalment en la conciliació de la vida i el treball, però amb l'objectiu de transformar el sistema econòmic i la societat en vigor: “Pretén també reflectir el caràcter ascendent, que prové del món urbà i que té un punt militant”, diu Udabe. Diu que el “plus” de l'economia transformadora és que dona un altre sentit al treball i ho entén com un projecte de vida, més enllà de la perspectiva productivista. Irasuegi també ha subratllat la importància de “reubicar” el treball perquè en un moment donat s'estava abandonant.

Des de la tradició cooperativista la centralitat del treball, des de l'economia feminista la centralització de les vides, i el caràcter suburbà... Amb aquesta confluència van començar a “omplir de contingut” el concepte de transformador, segons tots dos, amb l'excusa que Olatukoop ha complert deu anys en la nostra cita en Torrekua, Errenteria.

Tenen previst celebrar el seu aniversari amb èxit, amb una festa organitzada el 18 de maig en Donostia. Però abans, el 14 de maig, se celebrarà un acte polític a Pamplona. A més d'exposar els reptes de cara al futur, presentaran les Bases Obertes actualitzades recentment. En aquesta carta es parla de l'habitabilitat de la vida i de l'economia transformadora, de l'economia cooperativa, de la (trans)feminista, del basc, de l'antiracista… Es parla de la sobirania del treball, del control col·lectiu dels processos de decisió, de la intercooperació, de la transformació territorial i del patrimoni comú… I de la sostenibilitat ecològica, per descomptat.

D'altra banda, en el marc de l'efemèride, Olatukoop ha elaborat dos fullets i els té ja en el forn, tots dos d'economia transformadora i cooperativisme. Un serà el fullet o guia de l'entorn de les cooperatives públiques, l'altre té un contingut teòric més profund i se centra en l'economia: Economia transformadora (s), redactat per Óscar García, expert en Economia Territorial. ARGIA ha publicat com a avançament alguns detalls d'aquest últim llibre en l'article "Tots els adjectius de l'economia".

Vies no tancades

El recorregut de la xarxa al llarg d'aquesta dècada no ha estat sempre el resultat d'una estratègia premeditada, encara que pot donar el contrari. Sovint, la intuïció i les lògiques internes han marcat la direcció. Però qui al principi tenia molta “passió”, a poc a poc ha anat adoptant una altra forma entre els més veterans d'Olatukoop. I, per contra, entre els membres dels territoris en els quals la xarxa s'ha ampliat recentment, perceben el desig i la frescor de fer noves coses, probablement amb la necessitat.

Després de la primera fase activista, va arribar l'hora d'estructurar-la en 2017, creant la comissió coordinadora i altres grups de treball. Des de llavors, el creixement de la xarxa ha donat lloc a continus arranjaments i noves estructuracions, que pel seu caràcter obert han incorporat idees d'altres corrents, com el feminisme i l'antiracisme. Però els membres d'Olatukoop tenen clar que no hi ha un relat perfecte: han hagut debats, fins i tot crisis, i a vegades s'ha inventat i altres no.

En l'última reunió celebrada el mes de febrer passat, es va aprovar la nova proposta de formes de participació d'Olatukoop i es va posar en marxa el procés de creació de les anomenades “xarxes internes d'intercooperació” per a posar en contacte a cooperatives o empreses amb els mateixos centres d'interès i treballar les sinergies.

L'acció territorial, un pas més

Els projectes han estat el motor d'Olatukoop durant tots aquests anys –principalment KoopFabrika, programa de formació per a impulsar l'emprenedoria transformadora; KoopFabrika associat a aquest reportatge: pots llegir l'article La pedrera de cooperatives transformadores– i a través d'ells s'han estès a cada vegada més territoris projectes relacionats amb l'economia transformadora, com si fos un rizoma. El rizoma, en moviment subterrani imparable i horitzontal, és una curiosa tija que es multiplica i es complica, que arrenca les gotes més antigues i reprodueix els brots, a ull i a ull, en lloc. No és d'estranyar que Olatukoop ho utilitzés per a representar la seva filosofia.

Però la difusió té els seus riscos. “Al principi érem molt pocs i ens vam ficar en un boom per a augmentar la massa crítica i crear projectes. Però els amics de l'Ateneu Cooperatiu català ens van comptar la seva experiència. Ells van agafar molta velocitat, per l'impuls de la política pública, i ens van dir que per a anar amb compte, que no sols és crear, sinó que també és important entrar constantment i fer col·laboracions”, explica Udabe. Així, encara que creu que les bases estan assegudes, ara cal crear “subjectes propis” a partir de les necessitats de cada territori: passar de l'emprenedoria a la territorialització.

“Diem acció territorial a la següent fase de l'activitat cooperativa”, afirma Irasuegi. Seria construir un solar per a crear els instruments necessaris per a viure en un territori. I per a això és imprescindible respectar les condicions d'aquest territori i col·laborar amb el seu subjecte "organitzat i plural".

En algunes regions els nodes d'economia transformadora s'han creat gairebé pel seu compte, com el BDS Koop que opera en Bidasoaldea o la cooperativa Biziola que recentment s'ha posat en marxa en Goierri. En altres regions, malgrat la gran necessitat d'alternatives d'aquest tipus, encara no hi ha suficients bases i s'han iniciat processos a llarg termini, com als Pirineus, juntament amb el programa Hauspotu d'Udalbiltza i el Pla Pirinenc del Govern de Navarra. Olatukoop planteja la creació d'un ecosistema cooperatiu complet en aquest territori, però Irasuegi diu que per a això fa falta temps, “només per a crear subjecte almenys tres anys”. Sense proselitisme, sense persuadir artificialment a ningú, sabent que no són més que una part d'aquest ecosistema, l'estan fent des del punt de vista local.

No es pot sols amb companys de viatge

En el camí recorregut fins ara per Olatukoop, alguns elements han estat claus per a Udabe i Irasuegi. Un d'ells és l'encert en la unió entre treball i ciutadania, com ja va fer la indústria basca. A partir d'aquí, diuen que la posada en pràctica dels projectes els ha donat legitimitat.

També han subratllat la referencialidad política aconseguida per la Xarxa, si bé aquesta, a vegades, ha posat en el port per a respondre a una sèrie de desafiaments que existeixen com a poble, com és la despoblació que hi ha en moltes regions. Però són conscients de les limitacions de capacitat d'Olatukoop per a donar solucions a aquests problemes estructurals. En aquest sentit, consideren que l'Administració Pública encara té moltes tasques domèstiques: “És la que ha de garantir els serveis públics i la universalitat en els territoris”. En qualsevol cas, continuen proposant i desenvolupant projectes per als quals els ajuntaments són aliats importants.

La seva vinculació amb els actors de l'economia solidària catalana i la relació personal entre els membres de la xarxa també han contribuït, per descomptat, al camí. El “bidelaguna” és una figura de gran força dins de l'economia transformadora, sobretot per a acompanyar al nouvingut: “Els companys de viatge sempre han posat els seus cossos per a portar endavant els projectes”, confessa Irasuegi.

Onze reptes de futur

I de cara al futur què? Amb una economia transformadora a la brúixola, han treballat una motxilla durant almenys deu anys. Una de les tasques més difícils serà el manteniment d'una estructura equilibrada com a xarxa horitzontal desplegada en els territoris. Sempre han mirat amb atenció a les grans i centralitzades estructures en Olatukoop, però en l'última assemblea van veure clar que han de fer passos cap a la professionalització i, d'altra banda, han explicat que a Navarra i al País Basc Nord també hauran de decidir crear figures jurídiques en dos anys.

Treballar l'autofinançament, impulsar la intercooperació i seguir transmistando tot el coneixement col·lectiu són altres tasques. "Hem sistematitzat el coneixement adquirit fins ara i l'hem deixat lliure", diu Udabe, i considera que una de les claus és fer-ho així a partir d'ara, perquè això permetrà, entre altres coses, ampliar i conèixer millor l'economia transformadora.

L'envisibilización de l'economia transformadora sempre ha estat font de preocupació, d'aquí va sorgir la idea del mapa d'identificació de col·lectius, que es pot veure en l'actualitat en Batura.eus. Però a pesar que es tracta d'una economia real de desenes d'empreses, projectes, iniciatives i xarxes, encara no ha aconseguit entrar en l'imaginari econòmic de la majoria de la població. L'ombra d'altres moviments cooperatius, sobretot Mondragón, no és fútil.

Irasuegi considera que cal situar millor el relat de la memòria cooperativa d'Euskal Herria: "El cooperativisme té una rica diversitat i història a Euskal Herria, però no sabem res de les sis-centes cooperatives que existien abans de la Guerra Civil, no som un tema per a referir-nos". Considera que també en aquest àmbit cal aprendre dels catalans, que estan recuperant tota aquesta memòria per barris.

Un altre tema de preocupació que s'està detectant últimament en molts territoris i pobles de la riba és el releario. A més d'en les empreses, l'agricultura, el comerç i l'hostaleria estan experimentant un canvi important en aquest sentit, i tenen clar que si no fos dels migrants hi hauria molts pobles morts. Tot això s'organitza: “No donarem agències a les persones migrades perquè es facin amb el seu treball?”. Els nostres interlocutors defensen la necessitat de proposar des del cooperativisme altres models comunitaris que donin continuïtat als petits negocis familiars dels pobles, i que es faci a més en col·laboració amb els sindicats, perquè consideren que el cooperativisme i el sindicalisme són dos mons “artificialment separats”.

El repte ecosocial és una cosa que la majoria de les empreses d'Olatukoop tenen ben interioritzat, però no és fàcil posicionar-se a escala. En aquest sentit, es tracta de la “plataforma cooperativista” que últimament està creixent. Més enllà de l'oleoducte, són projectes i cooperatives públiques basades en comunitats, agrupades en grups de consum, sobirania alimentària o sector energètic, entre altres. Més enllà del mer consum, estan dedicats a l'activitat pública i també s'està desenvolupant la idea de propietat col·lectiva, com pot ser el projecte agroecològic Amillubi, en el qual trobaràs més informació en la pàgina 38 d'aquest número d'ARGIA.

En definitiva, en la mesura en què la propietat privada és un element central del sistema actual, la tinença de béns col·lectius serà indispensable per a poder dur a terme els projectes i fer vides més habitables. Les trenes de tiges i branques necessiten primer terra per a fecundar la prosperitat per a tots.