Diu que en l'última dècada hi ha hagut un canvi en l'Ertzaintza. En quina direcció? A partir de
2013 s'han realitzat nombrosos plans i consultes per a canviar el model policial. He estudiat els contractes subscrits en l'última dècada i l'obsessió per la tecnologia és evident. Han fet moltes compres i han gastat diners. He estudiat quines empreses tenen un perfil sospitós, quins utillatges fabriquen i a qui han venut. Han utilitzat aquestes eines per a atacar els drets humans: dissidències polítiques, minories socials, migrants, etc. He analitzat la relació d'aquestes empreses amb l'Ertzaintza

Quines són les característiques del nou model? Principalment
tecnificació. Han realitzat compres molt grans relacionades amb la tecnologia, comprant les eines més noves possibles. L'evolució dels models de comunicació i comportament en la societat ha conduït a l'obtenció de la tecnologia necessària per a la seva vigilància. Una altra característica important és la falta de transparència. No expliquen a qui li han comprat ni a quin preu. Estan adquirint tecnologia militar i militaritzant la seguretat pública.

S'ha impulsat la col·laboració públic-privada durant l'última dècada. S'ha deixat en mans de les empreses privades el rumb de la seguretat pública. No sols comprar tecnologia, sinó demanar consell. Les corporacions privades estan manant a través de convenis a on ha de dirigir-se l'Ertzaintza.

Ha comentat que s'està adoptant un model més predictiu o predictiu. Què és això? Volen recollir moltes dades
per a categoritzar alguns perfils, per a envoltar amb elements predictius a aquestes comunitats que després consideren perilloses, per a evitar delictes, moltes vegades amb intel·ligència artificial. Però per a això cal sumar un munt de dades que han comprat molta tecnologia per a acumular-los. Recolliran dades de tots, no sols dels “delinqüents”, la qual cosa pot posar en qüestió el principi d'innocència. En el cas de l'Ertzaintza no hi ha informació sobre l'ús que s'està fent de la tecnologia. Acabem de saber que han comprat aquest utillatge.

En les seves intervencions ha destacat l'opacitat interna de l'Ertzaintza. Li donaré un exemple. En Osakidetza, en la dècada de 1990 es va iniciar el camí de les grans privatitzacions, però aviat els seus treballadors van començar a fer vagues per a denunciar-ho, al costat de sindicats i partits polítics. Igual per al personal de residències. Però dins de l'Ertzaintza no hi ha un col·lectiu de treballadors que denunciï els abusos interns, només es mobilitzen per a demanar increments salarials. És una organització bunkerizada.

Quina relació té l'Ertzaintza amb les empreses relacionades amb vulneracions de drets humans? Té molta relació
i hi ha de tot: empreses que apareixen en les filtracions Spyfiles de Wikileaks o que es venen a governs autoritaris repressius, entre altres. Aquestes empreses no tenen ètica, està demostrada i l'Ertzaintza no ha tingut cap ètica a l'hora de comprar a qualsevol empresa. A pesar que aquestes empreses són públiques i estan directament relacionades amb les vulneracions de drets, l'Ertzaintza compra equips. Això sí, ho fa en secret. I diuen que és un secret quan se'ls demana explicacions en el Parlament. La falta de transparència és evident.

Organitzacions internacionals han demostrat que aquestes eines s'han utilitzat en diversos llocs per a vulnerar drets humans, inclosa la Unió Europea. Les violacions no són només alienes a nosaltres, sinó que també s'han produït a Madrid o a Catalunya.

Ha tingut molt a veure
l'Ertzaintza amb les empreses israelianes? En l'arsenal de l'Ertzaintza hi ha de tot, tecnologia estatunidenca, alemanya, francesa, italiana i fins i tot israeliana. És abundant i antiga. L'Ertzaintza ha estat pionera en les relacions amb Israel. El Sistema d'Intervenció de Comunicacions és israeliana. El programari d'extracció de dades des de telèfons mòbils és israelià. Alguns d'aquests instruments s'han fet ja coneguts, però ja estaven en les bases de l'Ertzaintza.

Verynt Systems i NSO Group són dos de les empreses més importants i brutes d'Israel. Aquest últim és l'autor de l'eina Pegasus espionatge, tan coneguda a Catalunya. En l'últim contracte de l'Ertzaintza per a la millora del seu Sistema d'Intervenció de Comunicacions, va convidar a tres empreses, les tres distribuïdores de Pegasus. El Govern Basc ha intentat ocultar aquest vincle, intentant allunyar a l'espionatge de la polèmica del cas.

Quines noves capacitats ha adquirit l'Ertzaintza? Què poden fer? Des de l'any 2021 han gastat només 154
milions en eines de vigilància de telecomunicacions i informàtica. Per posar alguns exemples, l'Ertzaintza compta amb un sistema capdavanter de control de comunicacions a Israel. Està especialment pensat per a espiar telèfons d'alta seguretat, però pot explorar qualsevol telèfon: totes les crides realitzades, tots els contactes i totes les aplicacions que ha descarregat, especialment les de xarxes socials. Whatsapp, Telegram, Gmail, Signal, poden veure totes les converses mantingudes amb aquestes aplicacions i amb qui les hem tingut.

Un altre dispositiu, en aquest cas britànic, és l'utilitzat en les manifestacions per a captar la informació dels telèfons de les persones assistents, fins i tot periodistes o parlamentaris. Es tracta d'una antena falsa, que es pot col·locar en un cotxe de l'Ertzaintza o, per exemple, que pot portar un ertzaina infiltrat en una motxilla, i que enganyen els mòbils. Els fa pensar que és el senyal que ofereix la millor cobertura, i el mòbil envia tota la informació a través d'aquesta antena. Posteriorment l'Ertzaintza pot descodificar i analitzar aquesta informació. Amb això també aconsegueixen accedir a les xarxes socials que utilitzen els manifestants, utilitzant falsos perfils per a mantenir converses amb els seus usuaris.

Els sistemes de vigilància de moviments també han millorat notablement. Els dispositius que es col·locaven sota els cotxes eren notoris, però ara són molt petits i es poden pegar en les bicicletes. A més, ara també disposen de micròfons que, a més de vigilar els moviments, poden escoltar les converses que s'han produït entorn del vehicle. D'altra banda, la intel·ligència artificial, el Big Data, els algorismes, etc. han arribat amb força a l'Ertzaintza.

Ha assenyalat que en la Comunitat Autònoma del País Basc existeix un nivell de videovigilància especialment alt.
No és nou, ja en la dècada de 1990 l'Ertzaintza comptava amb un pioner sistema d'espiar per vídeo, i des de llavors ha continuat desenvolupant-se. No es donen dades clares, però hem pogut saber que hi ha almenys 2.037 cambres fixes sense comptar les de trànsit, 1.435 bodycam (cambres incorporades en els uniformes dels ertzaines) i tretze drons. Un informe de l'Ararteko publicat al gener assenyala que no existeix relació entre el nombre de cambres i els nivells de delictes existents.

Quant a les ciutats, Vitòria-Gasteiz compta amb prop de 600 cambres, Donostia-Sant Sebastià amb 350 i Bilbao amb 265. Per a Bera, a Barcelona només hi ha 117 cambres de la Policia, segons A i La Vanguardia . La diferència és enorme. S'ha ficat diners en la videovigilància per a arribar a molts llocs que abans no arribaven. També han comprat cambres especials per a col·locar en helicòpters. I a més, l'Ertzaintza ha hagut de reconèixer l'existència de cambres ocultes, com a Vitòria, per a espiar l'entrada d'una mesquita i controlar al nou enemic.

Diuen que aquestes noves tecnologies s'utilitzen també contra
els migrants. S'han utilitzat nombroses tecnologies adquirides per l'Ertzaintza per a lluitar contra els migrants. A les fronteres els lleven el mòbil i els treuen tota la informació, fins i tot en Lanbide, per exemple. L'Ertzaintza té un acord amb Lanbide i utilitza eines de coneixement facial per a evitar el frau en les subvencions. Es recullen dades biomètriques (fotos, vídeos i enregistraments de veu) i en funció de la categorització que se'ls faci a continuació decideixen si es presten o no ajudes socials a cada persona. Per contra, milers de famílies no poden rebre la RGI perquè no saben sol·licitar-la, però no es genera tecnologia per a trobar-les i donar-los informació. Existeix un frau del 0,01% en la RGI, res, però s'ha establert un sistema de reconeixement facial per a perseguir-lo.

És important explicar-ho. Perquè si es normalitza l'ús d'aquestes tecnologies amb els migrants i, d'altra banda, s'acostuma a usar-les contra la delinqüència, després s'estendrà aquest espai d'impunitat al conjunt de la societat.

Com es justifica la
necessitat d'utilitzar aquest tipus de tecnologies? Creant sentiments d'amenaça i alarma, encara que les taxes de delictes no justifiquen cap alarma. Com molta gent va a macroconcerts, cal posar en marxa la seguretat, suposadament en benefici de la gent. Drons en el BBK Live i en el BEC amb intel·ligència artificial i tecnologies de reconeixement facial. La mostra de recerca d'aquest instrumental és molt àmplia, no sols delinqüència. Quan l'Ertzaintza ha buscat tecnologia per al coneixement facial, ha sol·licitat una base de dades de 300.000 cares. Hi ha 300.000 delinqüents? Més del 10% de la població?

S'està normalitzant massa. El propi Govern Basc també està demanant a la gent que descarregui una aplicació per a poder entrar amb el mòbil en algunes institucions públiques i, en nom de la nostra seguretat, diu que hem d'enviar-li un vídeo de quinze segons amb la nostra veu i cara. Moltes vegades facilitem el treball a la Policia i al Govern.

Moltes vegades representem una distopia amb un gran control social. També ha destacat el risc d'expansió del paranoia.
En el llibre esmento que hi ha molt de màrqueting. Això cal tenir-ho en compte per a poder relativitzar, potser perquè es creen fantasmes massa grans. Dins de l'Ertzaintza hi ha frikis que agraden d'aquests instruments i que augmentaran i millorar el seu ús, però continuen sent minoritaris. Molta gent és un dinosaure en l'Ertzaintza. S'ha comprat molta tecnologia i hauríem d'estar preocupats. Però hi ha molt pocs ertzaines per a investigar a tanta gent i aquests instruments no seran tan eficaços com embenin.

Per exemple, hi ha molt pocs ertzaines per a investigar la corrupció o els delictes relacionats amb el medi ambient, però un munt per a colpejar enfront de San Mamés. Això continua sent així.

Aquesta tecnologia també comporta riscos per a l'Ertzaintza. Sí.
No hi ha cap document sobre aquest tema, però en parlar amb les fonts moltes vegades m'han preocupat. Esmenten “portes posteriors”. És a dir, que existeix el risc que tota la informació recopilada per l'Ertzaintza arribi també a les empreses tecnològiques. D'aquesta manera, poden vendre aquesta informació a altres organitzacions. L'únic client d'aquestes empreses no és l'Ertzaintza. La Guàrdia Civil, la Policia Espanyola, el CNI, els serveis d'intel·ligència dels EUA, etc., són uns altres dels quals disposem dels diners que costa avui la informació.

La por està especialment entre els veterans de l'Ertzaintza, que han viscut l'etapa anterior, en la qual les eines estaven “fetes a casa” en les empreses del partit. Però si vols estar en el cim has d'anar al mercat i assumir aquests riscos quan t'obris.

No obstant això, les empreses basques tampoc estan totalment obsoletes, com Ikusi o Dominion. En ells hi ha portes giratòries o almenys relacionades amb els socis, però el sector en general ha passat a internacional.

Influeix la internacionalització en la direcció de l'Ertzaintza? Sí, perquè no sols
es fan compres fora, també demanaran consell. Això és el que anomenem capitalisme consultiu. Tal com ha ocorregut en Osakidetza: en lloc de parlar amb metges o infermeres pròpies, per a veure com fer-ho per a millorar la situació, es paga a una empresa consultora perquè en el seu informe aparegui el que el contractant vulgui. Es dona diners a assessors privats que suposadament sabran què fer amb la salut pública. El model de l'Ertzaintza és el mateix. Avui dia es pregunta a empreses com Price Waterhouse Cooper, LKS, què fer, quin pla cal posar en marxa i quina tecnologia cal comprar.