Com no vol tenir problemes en el seu treball, la logopeda Amaia Agirre demana un nom inventat. Segons ha explicat, només en Osasunbidea hi ha setze logopedes per a atendre nens i adults: “Això deixa molt clar que no donen importància a la logopèdia, però està canviant”. Com a conseqüència, a vegades l'única opció és acudir al privat: “La logopèdia s'està convertint en un luxe”. Per tant, moltes logopedes han de treballar en privat.

Quan Aguirre va finalitzar els seus estudis va començar a treballar en el centre de rehabilitació Pas a pas l'any 2019. Ha denunciat l'abús dels caps del centre: “Com érem joves es valia d'això per a vulnerar els nostres drets”. Fa dos anys va deixar el seu treball “molt exigents” perquè eren “autoritaris” i “tirans”: “Érem molt bons treballadors i molt professionals, i encara que ho vam dir tot mai era tant com volien”.

Per exemple, cada mes es reunien per a parlar sobre l'evolució dels usuaris i analitzaven els objectius: “Per a ells era com rebre la collita en quilos, però no és tan fàcil. Encara que són eines per a aconseguir els objectius, no sempre s'aconsegueixen”. Aguirre considera que és “beneficiós” per als usuaris ajuntar-los tots, però considera que caldria treballar-los d'una altra manera.

A més de rigor, només tenien 30 dies de vacances, dels quals els treballadors triaven quinze dies: “A mi sempre em posaven els divendres de festa, perquè en ser vacances naturals, el dissabte i el diumenge es consideraven festius, i així em llevaven tres dies”.

També tenien una aplicació per a mirar l'agenda, però canviaven les hores i els pacients “constantment” sense avisar-los: “Entrava constantment en l'aplicació perquè canviaven d'horari moltes vegades, era una altra manera de manipular-ho perquè no podíem desconnectar del treball”.

A més, denúncia que el sou era molt baix: “Vaig fer el càlcul i guanyava 6 euros per hora”. El rigor, el baix salari i l'abús dels superiors van provocar conseqüències psicològiques: “Tenia molt d'estrès i a poc a poc no tenia ansietat”. Afegeix que la mala situació laboral afectava a tots els companys: “Molts companys tenien estrès i ansietat i tots anàvem al psicòleg”.

Malgrat la seva actitud autoritària, ha relatat que al principi per a aconseguir la confiança dels treballadors eren originaris: “El que aconseguien era comptar coses personals per a després utilitzar-les contra nosaltres, per exemple, volien saber si teníem hipoteca o parella”.

En general, creu que era “passiu” davant les principals posicions dels treballadors: “complíem amb el que ens deien”. A pesar que era “difícil” posar límits, Agirre era l'únic que posava límits als seus superiors: “Per això em castigaven a posar pitjor hores o a parlar mal”.

A conseqüència de les males condicions de treball, va sol·licitar una excedència de disset mesos, per la qual cosa es va absentar de l'empresa. Va acudir al sindicat LAB per a demanar ajuda: “Com em van donar malament liquidar em van posar una denúncia i em van donar la raó”. Està content perquè va deixar el treball.

Malgrat la mala experiència del centre Pas a pas, ha destacat que hi ha bons centres: “El treball és molt bonic i és veritat que és precari, però en alguns centres hi ha bones condicions”.