Per als treballadors d'H&M, la història de l'èxit d'aquesta lluita és única i diferent, precisament perquè és d'ells i els ha tocat viure en la seva pell. Només amb el temps valoraran el mèrit del que han aconseguit, perquè ha estat únic i diferent. I si continuen obrint camí, a mesura que vagin informant de la seva experiència, poden arribar a no ser irrepetibles; és a dir, poden arribar a ser el primer impuls per a moltes altres dones treballadores i companyes.

Durant els 50 dies que ha durat la vaga d'H&M, m'han passat moltes coses pel cap. Quan convoquem una vaga indefinida, no crèiem que el conflicte es prolongués tant. Dia rere dia, aconseguim reunir l'empresa amb el comitè de vaga, però no aconseguim tancar cap acord. Ara que tot ha acabat, és important recordar tots aquests moments, perquè si la meva carrera professional m'ha ensenyat alguna cosa, és el que m'ha ensenyat: com més dur sigui el camí i més gran l'esforç per a arribar al destí, més benvolgut és el goig de l'èxit.

El sector en el qual treballen les i els treballadors d'H&M és molt precari, amb poc reconeixement social, feminitzat i ple de multinacionals. Aquestes grans companyies, a més, exploten a la gent des dels seus orígens, i tenen molt a baix la barrera de la dignitat.

A tot això cal afegir que aquestes empreses ja estan implantades en l'Estat. En l'anterior comerç sectorial, els treballadors d'H&M ja havien rebut la lliçó dels treballadors d'Inditex, i van veure el fàcil que és per a les empreses adoptar mesures traumàtiques contra els treballadors a nivell estatal i pactar amb CCOO i UGT. La presa de consciència els va donar un fort impuls en l'autoestima i els va servir per a fer un mapa de la situació molt precís. I més tard, això els ha ajudat molt en el conflicte. El relat dels delegats d'Inditex i Douglas els va obrir els ulls i els va ensenyar el que anava a passar si no s'organitzaven; també els va donar arguments per a lluitar i no rendir-se.

Després de diverses hores en els piquets, en aquestes mobilitzacions, agafar el megàfon i inventar coreografies imaginatives per a cada reivindicació ("Amb la venda en línia, això és el que hi ha", "Mira que detall, ens tiren al carrer"...), i després de 50 dies i nits d'insomni, els treballadors d'H&M poden donar a conèixer la seva història, cansats però somrients. Han aconseguit que l'empresa no es faci seva i han evitat els acomiadaments i les reduccions de jornada.

L'ERE plantejat per H&M no es basava en raons econòmiques. L'empresa no ha deixat de guanyar diners i la gent tampoc ha deixat de comprar roba, per aquestes raons no es va plantejar l'ERE. Per contra, la pandèmia s'ha convertit en l'excusa perfecta per a dur a terme el pla que tenien pensat des de fa temps. L'objectiu era desallotjar a poc a poc als treballadors de les botigues, convertir l'empresa en una plataforma digital de distribució a través de l'increment de la venda en línia, i enviar a poc a poc a tots els treballadors al carrer.

L'èxit d'H&M ha estat especial, perquè els treballadors han aconseguit el que semblava impossible. La confiança dels treballadors en la direcció de la negociació ha estat fonamental per a mantenir viu el conflicte, i el paper actiu i alegre que han tingut els propis treballadors en les mobilitzacions: un dia es vestien de negre per a enterrar llocs de treball i l'endemà amb un majestuós blanc, per a demanar a Sant Fermín que els ajudés a resoldre el conflicte… Amb aquestes accions s'han unit cada dia més i a poc a poc s'han anat empoderant. Prova d'això, en l'obertura de la primera botiga de Primark a Bilbao, van ser els mateixos protagonistes del Teleberri, que van mostrar amb claredat la precarietat laboral en el comerç. Es van creure capaços, mitjançant la lluita, de fer front a tots els obstacles, i no sé si per covardia o per distracció, però ara poden dir amb orgull que ho han aconseguit. Només han anat els que han volgut anar aquí, ja que “aquí no sobra ningú.

Vull donar les gràcies a tots els que ens han tingut en compte, a tots els clients que han decidit no comprar en aquestes botigues fins que se solucioni el conflicte, ànim noies quan passàvem el dia per Gran Via! a les persones que ens cridaven i, per descomptat, a tots els treballadors que porten més temps en el conflicte (Tubacex, Novaltia...). Sense oblidar el treball realitzat per l'equip tècnic de l'EVE d'ELA i la federació Zerbitzuak, la paciència dels companys d'altres països i el suport i suport de la comissió regional i de la infraestructura. Aquest conflicte m'ha generat orgull, emoció i emoció, perquè crec que estem avançant en el reconeixement dels sectors feminitzats. L'Administració no ho demostra, però afortunadament ELA sí, i cada vegada que es destrueix ocupació i hi ha ganes d'organitzar-se, traiem tota la força i energia, i aprofitem la caixa de resistència, si hi ha una eina fonamental, sense la qual no estaríem lluitant per les condicions laborals dels treballadors.

Estic molt orgullós de compartir aquests moments amb aquestes treballadores, que m'han donat una lliçó de lluita, de solidaritat i de dignitat. En finalitzar el conflicte, vam fer lliurament de nombrosos trofeus (millor fotògraf, més ben picador, millor mascota, millor animador, de dones lluitadores, millor actitud, millor jugadora de paper, dels perseverants, millor orador de megàfon…), i puc dir que tots van rebre algun trofeu, perquè en aquest conflicte s'han barallat l'ànima i el cor.

El treball realitzat pels delegats també ha estat destacable, ja que es van repartir les tasques en el moment de la baralla i tot es va fer més fàcil. Un participava en la taula de negociació, l'altre responia als mitjans sense gens de por, uns altres es dedicaven a la psicologia participant en piquets diaris, caravanes de vehicles, etc...

A través de la nostra lluita per H&M, hem col·locat la primera pedra amb l'excusa de la digitalització perquè no es produeixi més destrucció d'ocupació i continuar obrint camí, però us demano que el nostre relat no sigui una cosa que avui comença i acaba, i que els qui llegim això tinguem en compte que hem de continuar secundant i fent costat als treballadors del comerç, perquè venen moments molt durs per a ells. Estem treballant en el sindicat per a organitzar-nos i fer costat als treballadors d'aquest sector, i sens dubte aquest acord serà una fita per a tots.

* Marige Fernández és la responsable de Comerç d'ELA en Bizkaia